Наткнулся на интересную идею у Тима Ферриса:
В правильном контексте люди делают правильные вещи. Если работники работают неправильно, значит, им не хватает контекста.

Прежде чем сокрушаться, отчего все такие тупые, нужно попробовать вникнуть в контекст: что я знаю такого, что позволяет мне видеть ошибки, которые не замечают они? В такой парадигме крайне несправедливо требовать от людей правильных вещей, без погружения в правильный контекст.

Я нанимаю много людей, и первую неделю всегда посвящаю погружению в контекст: кто мы, что мы делаем и что для нас важно. Затем мы проводим несложный экзамен. Те, кто проходит его, получают возможность учиться дальше, а кто не прошел — вылетают уже до начала обучения.