Нанимать нужно людей, внутри которых есть топливо для огня.
Раньше я нанимал, читая строчки резюме и общаясь с ними. И постоянно ошибался. Даже сейчас иногда ошибаюсь.

Теперь я не открываю резюме вообще.
Вместо бесконечных солбеседований мы выстроили воронку, где кандидату нужно сделать несколько заданий, и доказать на деле, что он готов работать.

На биржах труда очень много умных и опытных людей. И они редко показывают хороший результат.
Лучшими становятся те, кто больше всех поверил в корпоративный миф. [громко сказано, но фирменный миф звучит совсем плохо]

А потом происходит волшебство - миф оживает. Он превращается в показатели и реальных клиентов. И много большим, чем может вообразить один человек.

Люди верят не в лидера, а в его связь с духами этого мифа. Лидер — это корпоративный шаман. 90% своего времени он думает о том какие ритуалы и подношения нужны выдуманным и ожившим духам.