Развитие парадоксально.
Самая большая точка роста всегда вне поля нашего зрения. Изнутри она нелогична, но очевидна снаружи. Чем ближе люди, тем точнее они могут сказать, куда именно нужно развиваться.

Год назад я придумал себе совет директоров. В него вошло 4 человека. Сейчас там уже 15. Это люди, в лояльности и знаниях которых я уверен.

Выбирал так: Я хочу прийти туда, куда они хотят чтобы я пришел.

Я стараюсь делать так, чтобы они знали как можно больше о том, что у меня в жизни, в голове и на душе. А потом внимательно слушаю их слова и рекомендации.
А потом делаю.