​​Хорошая статья на Т—Ж о том, с чего следует начинать любой стартап или бизнес: исследование потребностей клиента. TL; DR в прикреплённом скриншоте. Ну а у меня к статье есть яркий пример того, как делать стартапы не нужно.

Моим первым местом работы после фриланса был омский стартап по автоматизации дистрибьюторского бизнеса, в котором я отвечал за вёрстку и учился фронтенду. До моего прихода примерно полтора года разрабатывались бэкенд и мобильные приложения, с моим приходом начали делать веб-кабинеты. Когда собрали первую более-менее рабочую версию системы со всей необходимой функциональностью, основатели поехали в Москву на какую-то промышленную выставку с нашей целевой аудиторией. Показали систему, собрали контакты потенциальных клиентов, стали их обзванивать, но продажи не шли. Оказалось, что подобные системы уже существуют и вполне успешно используются нашими потенциальными клиентами. Спустя месяц стартап закрылся, а в счёт последней зарплаты мне отдали мой рабочий ноутбук.