АНД для советов директоров

СОБЫТИЯ АНД В ОКТЯБРЕ

➡️ 13 октября, 18:30 — «Совет директоров 3.0: каким должен быть директор сегодня»

Михаил Мамута, член Совета директоров Банка России, о том, что отличает директора, который формально участвует в работе Совета, от того, кто влияет на решения.

📍 Гостиная АНД, Подколокольный пер., д. 13, стр. 1, 6 этаж
Закрытая встреча для выпускников программ АНД, проход по верификации.
Регистрация

➡️ 14 октября, 17:00 — «ИИ в стратегическом управлении: что руководителю нужно знать уже сегодня»

Вебинар с Виктором Соковниным для собственников бизнеса, генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят понять возможности ИИ как инструмента управления и принятия решений.

Поговорим о том, как ИИ уже сегодня меняет работу руководителя, где его можно применять в управленческих и стратегических задачах и с чего начать.
На практике разберём один конкретный ИИ-инструмент для руководителя, который можно использовать в своей работе.

📍 Онлайн
Регистрация

➡️ 15 октября, 18:30 — Кейс компании «Базис»: жизнь до и после АНД

В центре разговора реальный управленческий кейс компании и взгляд директоров на то, что изменилось до и после обучения на программе «ГД 3.0».

Поговорим о том, как обучение повлияло на управленческие подходы, взаимодействие внутри команды и взгляд руководителей на развитие бизнеса.
Своим опытом поделятся:

▪️ Константин Выскребенцев, директор по стратегическому развитию компании «Базис»
▪️ Ирина Диденко, финансовый директор компании «Базис»
▪️ Ирина Сенатская, операционный директор компании «Базис»
▪️ Юлия Камаева, директор по маркетингу компании «Базис»

Модератор встречи — Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД.

📍 Офис АНД, Подколокольный пер., д. 13, стр. 1
Регистрация

➡️ 28 октября, 19:00 — Квартирник «Как войти в Совет директоров»

Закрытый квартирник совместно с Valinurov Executive. Спикером встречи выступит Людмила Высоцкая — исполнительный директор АНД, независимый директор и председатель Советов директоров частных компаний.

На встрече обсудим:
➡️Портрет кандидата в Советах директоров
➡️Формирование репутации независимого директора
➡️Отличие независимого директора от топ-менеджера
➡️Путь в СД, если вы собственник, топ-менеджер или эксперт

Камерный вечер в историческом центре Москвы. Живые разборы, «возможнинг» и инсайдерская информация. Каждый гость получит в подарок книгу Ильгиза Валинурова с автографом. Как принять участие? Напишите Ильгизу Валинурову в Telegram: @ilgizvalinurov с паролем «квартирник с АНД 28 октября». Мы ответим на вопросы, отправим условия участия и детали по оргвзносу.

📍 Москва, Сивцев Вражек. Ограничение: строго 19 гостей.
Запись: напишите Ильгизу Валинурову с паролем «квартирник с АНД 28 октября»

➡️ Клуб АНД: встреча с ГК «Мать и дитя»
Закрытый формат для членов клуба. Узнать о клубе

Ближайший старт программ:
🔹 16 октября — Программа сертификации директоров
🔹 23 октября — «Генеральный директор 3.0»
🔹 31 октября — «Независимый директор»
🔹 Февраль 2027 — «Совет директоров для бизнеса»

Количество мест на встречах ограничено, регистрируйтесь заранее.

🔵 Есть две возможности, чтобы оставаться с нами на связи в любых обстоятельствах, вы можете подписаться на канал АНД в MAX (здесь дублируем посты) или подписаться на нашу рассылку (раз в неделю отправляем дайджест сообщений).

#МероприятияАНД

«Об этом по-настоящему не пишут в учебниках»

💬 В новом выпуске рубрики #Путьвсовет — история Марии Жуковой.

Путь Марии в корпоративном управлении начался в 1992 году на юридическом факультете, с изучения закона о предприятиях и предпринимательской деятельности. За плечами четыре государственных университета и более 28 лет практики в финансовом секторе.
Уже в статусе члена СД финансовой организации Мария обучилась на программе «Независимый директор», а затем пришла на Программу сертификации директоров.

Важнее было подтвердить правильность своих суждений по спорным и острым вопросам корпоративного управления, включая этические. Ведь об этом по-настоящему не пишут в учебниках, научных и публицистических статьях, об этом можно поговорить только в профессиональном сообществе, и АНД предоставляет такую эксклюзивную возможность.

Свое отношение к учебе Мария объясняет через спорт.

Аналогия: спортсмены уезжают на спортивные сборы, директора должны интенсивно тренироваться и общаться на программах АНД.

Зачем вступают в сообщество, что дает аттестация опытному человеку и почему образование остается главной инвестицией в любом возрасте - собрали ответы в карточках ⤴️

Ближайший поток Программы сертификации директоров стартует 16 октября.

🔹 Обсудите участие и оцените, насколько программа соответствует вашим профессиональным задачам и текущей ситуации, с экспертом АНД, подав заявку по ссылке.

Что руководитель уже сегодня может делегировать ИИ?

Представьте ИИ-агента, который знает ваши цели и рабочий контекст: помогает собрать план дня, ставит встречи в календарь, анализирует документы, готовит коммерческое предложение после переговоров, следит за задачами и напоминает, какие сделки требуют внимания.

14 октября на бесплатном вебинаре АНД покажем вживую, как такие ИИ-агенты уже работают у руководителей.

🔹 Дмитрий Лосев, CDTO IEK GROUP, покажет своего личного ИИ-агента в Telegram. Он помогает с календарём, анализом документов, утренними справками и контролем задач.

🔹 Виктор Соковнин, основатель AIST.tech и руководитель ТехноЛаб АНД, покажет «один день руководителя с ИИ-агентом»: от плана дня до подготовки коммерческого предложения и работы со сделками.

А ещё проведём эксперимент прямо во время эфира: ИИ-агент обработает содержание вебинара и подготовит для участников удобное саммари по его материалам.

Что вы получите за одну встречу?
➡️ увидите реальные сценарии применения ИИ в работе руководителя;
➡️ сможете примерить их на свои задачи;
➡️ поймёте, с чего начать более системную работу с ИИ.

💌 Первый практический материал вы получите сразу после регистрации.

Мы отправим вам PDF «Карта возможностей ИИ для руководителя: 15 задач, которые можно усилить уже сегодня».

Внутри конкретные сценарии: анализ конкурентов, подготовка к встречам, проверка решений, работа с командой, поиск возможностей для автоматизации и другие задачи.

Регистрируйтесь на вебинар. После регистрации проверьте почту: карта придёт на адрес, указанный в форме.

🗓️ 14 октября, 17.00
Онлайн, участие бесплатное
📍 Регистрация: https://clck.ru/3WF5aV

«Спасибо за эту уверенность»

В четверг у нас прошел выпускной 12 потока Программы сертификации директоров 🎉

Дипломы и сертификаты директора вручили 20 выпускникам, а участники с самыми высокими экзаменационными были награждены почетными значками сообщества АНД.

О том, что изменилось после программы и как группа повлияла на путь директора, — из первых уст:

Каждый раз, когда я зимой собираюсь идти кататься на лыжах, я думаю: зачем мне это надо? Там снег, холодно, и вообще как-то надо на это решиться. С обучением примерно такая же история: думаешь, чему тебя еще научить можно. И каждый раз, и в этот раз особенно, оказывается, есть чему научить, оказывается, много чего ещё интересного можно узнать.
Были опасения: международные институты, лучшие практики. Мне запомнилось, как в начале программы сказали, что здесь вы услышите все те же самые лучшие практики, еще и с добавлением Российской специфики. Вопросы справедливости в советах директоров у нас в России никто не отменял, и этого никакие международные институты нам не дадут.

Михаил Волков, Ex-CEO Ингосстрах и Сберстрахование

Группа удивительная. Где вообще познакомиться с единомышленниками? Мы уже закончили школы, университеты, у нас трудовые коллективы, семьи, все заняты своими делами. Это было удивительно: столько замечательных, разных людей, и в своей разности, и в чем-то похожести мы нашли такое замечательное единение.
Только люди неравнодушные, искренние могут так талантливо создавать обучающие программы.

Вячеслав Хмелевский, ex-заместитель генерального директора по научной работе «Лукойл Инжиниринг»

🔵 Программа завершается итоговым экзаменом, который принимает независимая компания. По его результатам выдается сертификат независимого директора, подтверждающий вашу готовность к работе в совете. Программа разработана при интеллектуальной поддержке ЦБ РФ.

🔹А также по итогам программы у вас: диплом государственного образца, готовое профессиональное резюме, практика работы в совете директоров и сообщество независимых директоров и собственников бизнеса.

Сейчас открыт набор на 13-ый поток — старт 16 октября, осталось 5 мест. 💬 Подробности о программе здесь.

Три вывода собственника, который внедрял корпоративное управление с нуля

➡️ На практике «Совет директоров» своим опытом поделился Серикбай Бисекеев, предприниматель и президент компании «Арман Холдинг». Серикбай учился у нас в 2017 году на программе Сертификации, и с тех пор компания прошла путь от первых комитетов до работающего совета с независимыми директорами.

Я сделал такие три вывода, которые позволяют нашей компании сейчас расти даже в сложной ситуации в России.

1️⃣ Без корпоративного управления компания упирается в потолок

Теми методами, которые мы использовали в маленькой компании, невозможно построить большую компанию, если не будет внедрено корпоративное управление.

2️⃣ Учить нужно не только себя, но и всю команду

Когда я пришел внедрять это в компанию, советы директоров, комитеты, это все превратилось в бюрократию: все исполняли, но никто не был доволен. И тогда пришло решение о том, что нужно заплатить и обучить всех топ-менеджеров.

Это позволило вовлечь сотрудников, и они сами уже вместе с нами сделали разделение полномочий, ответственности, и матрица полномочий была написана ими. И мы с удовольствием ее приняли, и они с удовольствием начали ее исполнять. И благодаря этому многие сотрудники, которые пришли из разных компаний мира, увидели возможность самореализации и то, что с акционерами можно задавать вопросы, спорить и двигаться.

3️⃣ Признать, что не можешь знать все

Мы должны осознавать, что мы не можем знать все, и здесь нужно привлекать независимых, которые будут менеджменту, в том числе и акционерам, задавать неудобные вопросы для того, чтобы снизить риски и увеличить возможности. И один из кейсов: непосредственно благодаря независимому директору мы сэкономили около 3 миллиардов рублей.

📍 Собственникам, которые думают о совете директоров в своей компании, — программа «Совет директоров для бизнеса», старт в феврале 2027.
📍 Тем, кто планирует войти в совет как профессиональный директор, — Программа сертификации директоров, старт 16 октября, осталось 5 мест.

🔵 Школа корпоративного управления АНД – квинтэссенция 25-летнего опыта работы с корпоративным управлением и советами директоров в стране и в мире.

«Генеральный директор 3.0»: взгляд выпускника из IT-отрасли

➡️ 23 октября стартует новый поток программы «Генеральный директор 3.0». Один из выпускников — Константин Выскребенцев, директор по стратегическому развитию компании «Базис», ведущего российского разработчика программного обеспечения для управления динамической ИТ-инфраструктурой.

После обучения Константин отправил на программу еще троих руководителей своей компании. Делимся его мыслями о процессе и результате обучения⤵️

Это лучшее, что случилось с нашей компанией в части мероприятий за последнее время. Мы неоднократно советовались в части проведения мероприятий и подбора независимых членов советов директоров. Здесь топ-спикеры, и я уже шучу, что стал внештатным амбассадором наших уважаемых коллег.

На этот курс у нас команда расширилась: финансовый директор, операционный директор и директор по маркетингу. У нас планы на дальнейшее взаимодействие и сотрудничество.

Сказать, что я его рекомендую, это не сказать ничего. Мы традиционно ставим 8 баллов по пятибалльной шкале. Это очень крутая история с точки зрения практических аспектов. Это ответ на вопросы, которые у тебя формируются в процессе работы: такой экспертный состав помогает в решении практических кейсов.

Программа построена вокруг перехода в роль первого лица:
▪️Как мыслить как первое лицо, а не топ-менеджер.
▪️Как принимать решения, когда нет четкого горизонта планирования.
▪️Как выстраивать отношения с собственниками и советом директоров, когда ты — конечная точка ответственности.
Это перестройка сознания для перехода в роль первого лица. И личная устойчивость, чтобы эту роль выдерживать.

Для кого: CEO, CEO-1, преемники бизнеса.

Программу уже прошли руководители из компаний: «Останкино», «Полимер пулинг групп», «АБЗ-Дорстрой», НТВ, SRG, «Атомстройкомплекс», «Транзит».

Старт — 23 октября. 💬 Ознакомиться с деталями и забронировать место можно по ссылке.