☝️Как заниматься цифровой трансформацией при уменьшении бюджетов на ИТ?
Как действовать в ситуации, когда нет возможности распыляться, заказчики выстраивают жесткие приоритеты, а поставщики не могут работать сразу по всем направлениям?

Эти вопросы мы обсудили вместе с коллегами из «РЖД» в рамках экспертной дискуссии «На чем сосредоточиться, когда инвестиций не хватает на всё сразу?» на форуме «Цифровая транспортация» в Москве.

👌Евгений Котович, директор по производству «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг»), подчеркнул, что в новых условиях все пользователи должны стать аналитиками данных и постоянно отслеживать, как та или иная инициатива повлияет на бизнес всей компании или конкретной функции.

В рамках проектов «ДАР» постоянно внедряет новые методологии и такие инновационные технологии, как искусственный интеллект.

✅ Хотите узнать побольше? Пишите нам на data@korusconsulting.ru