Предприниматель в 2026-ом

Логично в последний рабочий день 25-го подумать о том, как мы будем жить в грядущем 26-ом. Жить будем сложно, но весело. Гарантировано.

Степень неопределенности зашкаливает. Что будет с СВО? Что с санкциями? Как малый бизнес переживет новые налоги (и переживет ли)? Какая будет инфляция? Какая будет ставка? Что будет с авторынком при такой ставке и утиле? Добьют ли карго? А курс? Какой будет курс? А тут еще и WhatsApp забанили, и непонятно, где будет трафик и в какой канал инвестировать? А тут еще ИИ и ИИ-пузырь.

Всё это превращает бизнес в 26-ом немного в лотерею.

И что делать? Кто-то начнет рассказывать байки про некую «антихрупкость», а я скажу проще: маржа! У кого будет маржа, тот и выживет. В 26-ом нужно быть максимально маржинальными.

Режьте косты «не дожидаясь перитонита». Все эти прожекты, т.н. инвестиции и прочие фантазии - всё надо резать - сокращать расходы, ради сокращения расходов. Да, это порождает порочную спираль, ведь ваши расходы - это чьи-то доходы, а значит, если все начнут резать расходы, то у всех упадут и доходы. Но в бизнесе иногда не проблема «умереть», главное - «умереть последним».

Но как же будущее? А что потом? А вдруг мы пропустим рост?

Братцы, в России выживают пессимисты. Так что готовимся к худшему, надеемся на лучшее.