Философское - облако и разделение труда (2)

Переложим эту мысль на наш мир ИТ.

Если мы переложим часть задач разработки на аутсорс, мы успеем больше. Риски от этого повысятся: вдруг заказчик обанкротится, профакапит, сорвет сроки, сделает не так как надо?

Можем взять на администрирование СУБД или кубернетисов внешнюю команду. Можем часть функционала закрыть SaaS.

Рост кооперации, рост производительности, но и рост рисков.

Чтобы заняться ростом кооперации, нужно чтобы удовлетворялось ряд требований.

1️⃣ Члены кооперации должны уметь считать выгоду и главное, риски. Часто бывает, когда критический функционал аутсорсится, а внутренняя команда занимается всякой ерундой.

2️⃣ Должно быть доверие между участниками. Доверие создается годами и успешными проектами. Часто просто должно пройти время.

3️⃣Рост производительности должен конвертироваться в рост благосостояния. Телеги должны продаваться и растить маржу, а не оседать на складе.

4️⃣ Риски должны быть разумными и не расти со временем. Не должно быть риска роста рисков - например введения смертельных штрафов в случае если что-то идет не так.

Хотя как известно, нет такого преступления, на которое капитал не пойдет ради 500% прибыли. Люди идут на риск даже при угрозе физического вывоза себя в лес.

Продолжение