По данным исследований, от 70 до 84% руководителей подвержены синдрому самозванца — не довольны собой независимо от достижений и сомневаются, что по праву занимают своё место.
Светлана Абакумова, юнгианский и клинический психолог сервиса Ясно, рассказала, как распознать синдром самозванца у руководителя и отличить его от ощущений, нормальных для новичков в руководстве 🔽
00:00 — Начало
00:50 — ⭐️Как часто синдром самозванца встречается среди руководителей и как звучит этот запрос
02:30 — Как принимает решения руководитель-самозванец
02:54 — Как он делегирует
03:07 — Как готовится ко встречам с командой
03:28 — Как принимает признание его заслуг от других
04:13 — Как отличить синдром самозванца от неуверенности или усталости
04:46 — Как выглядит синдром самозванца руководителя, и почему это не всегда задумчивость за чашкой кофе
05:20 — ⭐️Как формируется синдром самозванца
07:03 — Как корпоративная культура влияет на синдром самозванца
08:40 — ⭐️Какие внешние триггеры обостряют ощущение, что руководитель — самозванец
10:25 — Как разграничить: вы самозванец или новичок?
13:09 — Почему так важно не клеить на себя ярлык «самозванца»
14:17 — ⭐️Что делать с синдромом самозванца или нехваткой навыков дальше и как себе помочь: один вопрос для самопроверки
Ставьте ❤️, чтобы показать, что тема вам интересна — попросим у Светланы рекомендации, что делать с синдромом самозванца руководителю и HR