​​Уважаемые коллеги,

Рано или поздно перед каждым аналитиком встает новая задача — не просто решать кейсы, а помогать расти другим специалистам. Наставничество — важный этап развития, который позволяет не только передавать знания, но и прокачивать soft skills: структурировать информацию, находить подход к разным людям, давать конструктивную обратную связь.

Как сделать менторство эффективным?
Софья Петаева- Руководитель отдела системного анализа Т1 и спикер онлайн конференции для BA\SA "Аналитический марафон" расскажет, с чего начинается работа наставника, как правильно выстраивать взаимодействие и какие техники помогают поддерживать баланс между обучением и самостоятельностью менти. Обсудим, как работать с эмоциями в процессе, не выгорать и вовремя отпускать подопечного в самостоятельное плавание.

Доклад "Техники и инструменты меторства внутри отдела" будет полезен аналитикам, которые хотят не просто выполнять задачи, но и влиять на развитие команды.

Полная программа конференции тринадцатого аналитического марафона.

05.04.2025

Оплата для юр.лиц

Присоединяйтесь!

Команда АМ