Моя жизнь, как руководителя, резко стала легче, когда у нас появились матрицы компетенций. Если по простому список того, что сотруднику надо знать, чтобы справляться с работой.

Я перестал каждый раз искать ответ на вопрос разработчика, что ему дальше изучать, чтобы расти. Стало легче мерить прогресс роста сотрудников и принимать решение о повышениях.

У некоторых рост пошел, когда она просто появилась, без введение доп. мотивации или грейдов. Сотрудникам стало понятно, что от них ждут и куда направить свободное время.

Сейчас у нас есть матрицы у бэкендеров (php), фронтов (react), QA и проджектов. И мы собираемся их опубликовать.

Для этого мы готовим серию материала по ним, вы очень поможете, если расскажете:
1. Какие проблемы при составлении матриц?
2. Почему еще не завели ее? Что останавливает?
3. Пришлете свои матрицы, я в будущей статье поставлю ссылку на вас.