Самое лучшее, что я сделал для приведения проектов в порядок — настроил планфикс. Причем дело не в самом планфиксе, подойдет любая nocode / lowcode система. А в том, что это развязало руки руководителям отделов.

Раньше как было: накодили самописа. Какие-то скрипты, своя ERP. Сначала писал сам, потом, посадил свободного программиста.

Руководители отделов приходили и просили автоматизировать, ждали, когда программист освободится. Чего не было почти никогда. А если и случалось, то срочно нужно было вспомнить, что хотели полгода назад и удивляться, что задачи уже не актуальны.

А еще я же согласовывал, то есть не давал программиста загрузить бесполезными задачами. Это снижало желание руководителей что-то менять.

Планфикс позволяет настроить все руками, без знания программирования. Надо признать, что первые полгода ничего не происходило и даже были саботажи внедрения среди сотрудников. Но есть линия перегиба, когда человек настолько осознает возможности, что начинает сам экспериментировать. По моим подсчетам это 10-15 часов на изучение системы.

Тимлид разработки пошел дальше. И пишет свои решения, в связке с телеграм ботами. Как вы поняли самопис никуда не денется, но появилась мастер-система.

Чем меньше цикл от идеи до внедрения, тем больше у людей мотивации внедрять изменения.