Больше людей в команде → медленнее работа

Сегодня клиенты всё чаще выбирают подрядчиков по одному критерию — скорости. Time-to-market становится решающим фактором:
— Быстрее проверка гипотезы
— Быстрее обратная связь
— Быстрее рост метрик и выручки

Хочется быстрее и начинаешь докидывать разработчиков, а оно только тормозит. Почему? Коммуникационные издержки. Каждый каждому должен рассказать про изменения в проекте, чтобы работа шла.

Наиболее эффективные команды небольшие, с сильными лидерами, которые держат весь проект в голове.

Поэтому идеальный сотрудник на проекте:
1. Знает всё про весь проект
2. Участвует в написании кода или хотя бы в ревью.
3. Готов работать больше стандартных 168 часов.
4. Не отвлекается на административные мелочи.
5. Окружён помощниками для выполнения изолированных задач.

Подробнее про то, как ускорить проекты, расскажу на нашей конференции 8 июля https://alto.timepad.ru/event/3413947/

Если вам нужны такие небольшие, но энергоёмкие команды с лидерами и без скачков между проектами — обращайтесь к нам в Alto.

Тут случай, когда меньше — на самом деле больше.