Непривычная тема. С канселингом. В Лиссабоне есть крутая конференция — Web summit, крупнейшая айти-конференция на континенте. 70 тысяч участников в крохотном Лиссабоне.

И их CEO, за 3 недели до мероприятия решил высказаться по поводу ситуации с Израилем. Причем ничего резкого он не сказал.

И случилось чудо, вернее не чудо, а новая реальность. Его заканселили. Спикеры стали отказываться от участия. Участники тоже. Сложно сказать про масштаб, но мероприятие оказалось под угрозой. А чтобы вы понимали за 3 недели до такого мероприятия узнать, что его не будет — значит получить смертельный убыток. Расходы уже понесены. Даже не получить 10% от аудитории, означает сработать в 0 или с убытком.

И вот сегодня пришло письмо. Что теперь новый CEO. А прошлый ушел, извинился и ушел. Даже запись в блоге сделал. Понятно, что директор номинальный. Но корень проблемы самоустранился и должно помочь.

Есть популярная книга Антихрупкость. И её автор Талиб Нассим приводит пример, что если вы вынуждены дорожить репутацией, то вы хрупки. Как антипример, есть Илон Маск или Олег Тиньков, которые что не скажут, как с гуся вода. Их продукты и бизнесы от этого не страдают. Непонятно, как они этого добиваются.