Прошел курс по самоуправляемым компаниям. Социократии.
В чем там суть? Люди по умолчанию достаточно замотивированные и самостоятельные, чтобы принимать решения без начальников. Взял и пошел договорился с коллегами.
Шел я туда с диким скепсисом. Курс проходит, как бизнес-стажировка по производственной компании.
Был уверен, что это всё галлюцинации собственника.
Их история самоуправления началась с простого. Компания с 50 млн прибыли в год упала до -9 млн. Собственник решил, что так дальше не пойдет и теперь отдаст 20% прибыли сотрудникам. Дальше начался сложный период трансформации.
Людей там учат видеть и говорить, что если им что-то не нравится, они могут собрать консент(собрание) и рассказать как они хотят это поменять. Конечное решение за тем у кого самый сильный аргумент.
У всех достаточно свободы. Например, каждый отдел имеет свой бюджет и они сами решают сколько поставить в зарплаты, сколько прибыли распределить сотрудникам из того, что отдел заработал.
Эффект потрясающий, каждый монтажник (а это завод на 130 человек) сам знает как повлиять на работу компании, чтобы она больше дала ценности клиенту, как следствие заработала больше прибыли и у него выросла премия.
В группе были интересный кейс у коллег, которые работают в государственной компании. Казалось бы какая тут социократия? Оказалось, что внутри конкретного коллектива всё может быть сильно по другому.
Так же и на ваших проектах, команда в которой вы принимаете участие может внутри иметь совершенно другую культуру, построенную на доверии, горизонтальном лидерстве и общих ценностях.
Ссылку на курс не даю, чтобы не казалось рекламой. Но кому интересно, пишите @altoivan отправлю в ЛС.
Post #101
712
- 👍 11