Открываю и почту и вижу запрос на подтверждение очередного обязательного (так уж и обязательного?) тренинга для всех сотрудников компании.

И вспоминаю обсуждение пару недель назад на саммите HR-директоров с коллегами из РЖД, ВКонтакте, ВСК и Россельхозбанка трендов в обучении: «Мы заучили сотрудников до потери пульса 🤯»

Со стороны может показаться, что в дискуссии мы хвастались AI-платформами, геймификацией и дорогими корпоративными университетами.

Но главная тема, на которой сошлись все — это парадокс выбора.

С одной стороны, мы гордо демонстрируем сотни курсов, тренажеров и вебинаров. С другой — мы в один голос признали: мы «заучили» сотрудников.

Они теряются в этом изобилии, теряют интерес и фокус. Мы даем им все возможности, а получаем выгорание от самого процесса обучения.

Получается, что наша главная задача сейчас — не создать еще больше контента, а вернуть сотрудникам фокус и энергию для его усвоения.

А вы сталкиваетесь с такой проблемой в своих компаниях? Что, по-вашему, выход: меньше, но лучше? Или нужен принципиально иной подход?

#HR #ILOVEMYJOB #личноемнение #выступления #HRговорит #взглядизнутри #рыноктруда