Сейчас слушала запись разбора мастермайнда, который пропустила из-за отпуска, и там история про то что девушка ищет новый проект для себя. И Лена рассказала, что к ней приходили фаундеры, когда находили новую идею для себя, и конечно в начале у них было очень много энергии, их зажигал проект. И Лена задавала им вопрос:

- А когда начнутся сложности, когда уровень энергии спадет - что будет тебя поддерживать на этом пути?

И она сказала, что получала несколько раз один и тот же ответ:
- Я верю в эту проблему.

И сама мысль об этом помогает двигаться дальше.

Я это очень хорошо понимаю: я тоже верила в проблему построения международной карьеры! Находясь в России, ты просто не понимаешь, какие у тебя есть пути найти работу за рубежом, какие траектории были у людей, которые уже это сделали? Именно эта проблема давала мне мотивацию на подкаст, YouTube, канал - мне хотелось рассказать все что знаю, показать, что возможности есть. Я верила в эту проблему и ехала на этом топливе 5 лет.

И вот эта идея ‘веры в проблему’ очень мне отозвалась, потому что я поняла, почему у меня раньше не получалось другие темы развивать. Вообще в карьере много тем! Это и кросс-культурные коммуникации, и софт-скиллы, и управление людьми. Но я поняла, что все эти темы недостаточно крупные, мощные для меня - я не верю в эту проблему! Каждая из этих тем по отдельности может решиться либо хорошими книгами, либо вообще несильно влияет на тебя (как кросс-культурные коммуникации например - в корпорации оно все очень сглаживается), либо на худой конец можно сменить компанию или пойти поучиться. Но как будто бы влияние на тебя и твою жизнь это не сильно оказывает. Это все равно что учить выстраивать visibility человека с ужасным боссом - он может хоть 50 курсов пройти по visibility, но это поменяет ситуацию на 5%, а вот если он сменит руководителя - это поменяет ситуацию на 80%. Понимаете? Вопрос рычага. Не хочу заниматься мелкими рычагами!