На Альфа-Саммите успели поговорить не только о макроэкономике, инвестициях и капитале. Нашлось время и для дискуссии о балансе работы и личной жизни.
Мнения руководителей «585 Золотой», Клиники Фомина и «Теремка»:
Операционный вопрос дошёл до руководителя — это плохой сигнал
🔴 Я включаюсь сама в двух случаях: если задача стратегическая или если цена ошибки для компании очень высока.
Когда наверх поднимается вопрос, который не относится ни к тому ни к другому, для меня это сигнал: почему его не смогли решить раньше и что в системе перестало работать?
1️⃣ Виктория Ливенская, исполнительный директор «585 Золотой»
Все знания компании — в одной строке
🔴 Раньше, чтобы получить какую-то информацию о компании, мне нужно было написать финансовому, операционному или генеральному директору и попросить собрать отчёт.
Сейчас мы собрали знания компании в одной командной строке. Она знает всё о сотрудниках, процессах, деньгах, пациентах и истории бизнеса.
Недавно мы задали сложный вопрос по медицинской статистике, на который раньше ответ собирали бы около недели. Система справилась за 2 минуты 13 секунд.
1️⃣ Дмитрий Фомин, основатель Клиники Фомина
Нельзя полагаться только на цифры, иногда нужно постоять за плитой
🔴 Отчёт может показать хорошую выручку, но не покажет, сколько гостей ушло из ресторана из-за очереди.
Поэтому раз в квартал я сам работаю в ресторане: общаюсь с сотрудниками и гостями, смотрю на процессы на месте. За несколько часов можно увидеть то, чего нет ни в одном отчёте, и найти идеи для развития бизнеса.
1️⃣ Виталий Свидовский, соучредитель и генеральный директор «Теремок Санкт-Петербург»
🎙 Модератором дискуссии выступил 1️⃣ Семён Деваев, управляющий директор, руководитель цифрового офиса корпоративного бизнеса Альфа-Банка. Его взгляд на тему — в подкасте.
Ваш выбор?
👍 — Work.
🔥 — Life.
❤️ — Balance.
❤️ Telegram | MAX