Хочу отметить, что большинство ИТ-компаний используют Agile и Scrum доски, но пользуются ими неправильно (сам так делал ;)). Я познал где эти “ритуалы” работают, где они не работают, почему и как их делать правильно только тогда, когда открыл свою компанию. 10-летний опыт применения этих ритуалов в других ИТ-компаниях конечно помог, но не давал такой красочной картинки и понимая глубинной сути. Это на самом деле крутая вещь, если сделана правильно. Мои рекомендации:
1) для получения базы возможно следует порекомендовать тренинги от Scrum Alliance;
2) однозначно рекомендую статьи Martin Fowler про Agile
3) общение с теми, кто это практикует годами (менторство).
Дальше только опыт - рефлексия - поправка - опыт - рефлексия - поправка - ...