Александр Садовский

Подкаст про Яндекс, Сбер, новизну в жизни и устойчивость к потрясениям

Меня пригласил на подкаст Паша Ярец. Мы обсудили, меняются ли на самом деле люди, когда говорят, что хотят изменений, почему дизайнер смог найти решение, когда инженеры говорили «сделаем через год, у нас большой техдолг», и как опыт Яндекса помог в поиске неизвестных угроз в Сбере.

Приятного прослушивания! Всего 46 минут.
Слушать в Mave . Слушать в Apple . Слушать в Яндексе
Паша, спасибо за беседу.

Часто думают, что ведущий направляет разговор вопросами, но по моему опыту реакция намного важнее. Когда видишь, где ведущий теряет интерес, а где широко открывает глаза и просит взглядом продолжать, именно это по-настоящему формирует повороты в беседе. Хорошее интервью — это не пакет информации в ответ на сухие вопросы. Это отражение общих интересов, танец словами, который следует музыке невысказанных интересов обоих участников.

Еще в 1970 году лингвист Виктор Ингве ввел понятие «обратного канала» в коммуникации. Это когда слушатель не прерывает, а поддерживает разговор короткими «да», «угу», или мимикой. И психолог Джанет Бавелас с коллегами в 2000 году обнаружили, что слушатель через этот обратный канал активно влияет на ход рассказа.

Когда в эксперименте слушателя отвлекали дополнительным заданием, специфических реакций, привязанных к конкретному моменту (реплик, широко открытых глаз, вздрагиваний, сочувственной мимики или смеха) становилось гораздо меньше. Это меняло сам рассказ: по оценке независимых судей качество повествования и подачи падало, особенно заметно страдали драматические финалы. И если вы думаете, «ого, слушатель влияет на качество рассказа», то это еще далеко не все.

Исследователи Джексон Толинс и Джин Фокс Три в 2014 году показали еще более интересную вещь: разные типы обратной связи подталкивают рассказ в разные стороны. После обычного «угу» или «да» мы чаще движемся дальше, как на зеленый свет — нас слушают. А после реакции вроде «ого!» или «вау!» чаще задерживаемся на только что рассказанном событии и начинаем его разворачивать подробнее.

Если бы я мог слышать ваши «вау», дорогие читатели, во время чтения, я бы писал если не в сто раз больше, то еще лучше точно. )

Не случайно у боевых НЛП-ников есть приемы вроде «Коктейль Молотова» — они верят, что если создать особое противоречивое выражение лица, это собьет с толку даже подготовленного собеседника. Экспериментальных данных нет, но зато название красивое.

Я за мирное применение мимики! Как тот, кто побывал с обеих сторон микрофона, торжественно провозглашаю великую роль слушателей, которые созидают вместе с тем, кто говорит. Диалог и интервью — это всегда совместная работа, даже когда кажется, что говорит больше кто-то один. Угу?

P.S.
Кто зачитался и еще не начал слушать подкаст, приглашаю.

Как изменимся мы, когда изменится мир

Навье—Стокс взят ИИ.

Что это значит? OpenAI заявила о решении одной из самых знаменитых задач человечества. Уравнения Навье—Стокса описывают течение жидкостей и газов и применяются при создании самолетов, прогнозировании погоды, в медицине. Практические задачи люди давно умеют решать численно, на компьютерах. Но OpenAI заявила даже не способ описать любое течение, а лишь контрпример, когда при плавном воздействии на жидкость возможен неограниченный рост ее скорости. Тогда в чем же прорыв?

Прорыв не в том, что это сделал ИИ — для тех, кто следит за развитием ИИ, такие новости уже часть естественных ожиданий. Токены постепенно становятся столь же важны для науки, как и телескопы или коллайдеры.

Главное в этом событии — это изменения, к которым оно приведет через десять, сто лет. Каким станет этот мир?

Во-первых, дефицитом станут не ответы, а вопросы. Нам все время твердили, что идеи, даже хорошие, — это ничто, реализация — всё. (Отчасти потому что ресурсы для реализации находились в руках тех, кто это заявлял.) Но реализация становится все дешевле и проще. Я не знаю, написана ли уже фэнтези, в котором герой с бедной фантазией получает неограниченную возможность исполнять желания, но для героя это будет самый страшный хоррор. Ощутить свою исчерпанность, ощутить свою одинаковость с миллионами, хотя раньше думал про уникальность — это трагедия.

Миллионы советов о том, чему учить детей в эпоху ИИ, мечутся от софт-скиллов или критического мышления до математики и культуры. Но зачем софт-скиллы нужны потерянному маленькому человеку, который не знает, что делать? Зачем считать критическое мышление или математику главными навыками, когда ИИ делает это быстрее и лучше?
Чтобы ощущать себя человеком, уже недостаточно быть прокачанным и причесанным приматом.
Человек в эпоху ИИ — это тот, кто способен порождать смыслы. Тот, кто может задавать вопросы, о которых раньше никто не думал. Тот, кто может видеть общее и закономерности там, где другие видят лишь частности.

Знаете, что считал самым ценным в обучении великий математик Владимир Арнольд? Что он узнал от своего учителя Ивана Петровского и нес дальше?
Самое главное, что ученик должен узнать от учителя — что некоторый вопрос еще не решен. (Дальнейший выбор вопроса из нерешенных — дело самого ученика. Выбирать за него задачу — всё равно, что выбирать сыну невесту.) Вдумайтесь, учитель годами работает с учеником, но главное его наследство — не методологии, не навыки ученика, и уж тем более не воспитательные порывы, а вопросы, которые он оставляет ученику.

А какие вопросы вы оставите после себя? Я рискну утверждать, что масштаб человека часто соразмерен величине вопроса, за который он берется и который оставляет после себя. И это не только про обучение. Любая работа, по найму или на себя, начинается с вопросов и заканчивается ими.

В первом потоке челленджа «Включи новизну!» я добавил несколько упражнений на умение задавать вопросы. Они многим давались не сразу. Потому что вопрос — это способ двигать познание, находить несогласованности в понимании мира, трещины в объяснениях, неочевидные взаимосвязи. А мозг сопротивляется изменениям картины мира, и особенно сильно — когда включается страх потери привычного себя. И надо набраться достаточной смелости и отваги, чтобы увидеть и задать себе по-настоящему глубокие вопросы.

Во-вторых, мир станет заметно понятней. Не только мир природы, но и наш, человеческий мир. Вы сможете прогнозировать, как поведут себя сотрудники компании в какой-то ситуации, при каких условиях соседи поддержат начинание, сможете понять, как стать успешным в своей профессии — чего не хватает и как это исправить.

Представьте мир, в котором у физиков или социологов есть 99% ответов, причем в яркой форме фильмов и картинок. Всем известно, и что происходит, и как что-то сделать.

И тогда главным вопросом останется «зачем?», потому что он порождает смысл. Именно поиску ответа на него стоит учить детей. И задавать его себе, снова и снова.

ИИ-миграция

Вы освоили ИИ, как вас просили. Вас всё равно уволили. Резюме теперь читает тоже ИИ, и он вам не отвечает. Куда податься?

Говорят, что ИИ лишает работы. Потом утешают, что ИИ создает рабочие места, рисуя светлый лик консультантов по внедрению ИИ или недоуволенных программистов, которые пасут ИИ-агентов и прибирают за ними.

Но я думаю, что работу получат даже простые, сермяжные парни и девчонки, которые далеки от размышлений про AI Safety и думают, что МакКинзи — это сорт яблок. Все их умение — способность задавать промпты в какой-то ИИ и по-человечески озвучивать ответы. Не густо, правда? Кто же их или вас наймет?

Когда столицы и мегаполисы, перепаханные ИИ, отвергнут этих ребят, они, сжав кулачки, поедут в небольшие городки. Там дешевле. И тыквенный латте можно приготовить самому по осени, если посадил тыквы весной и подоил корову.
И ребята неожиданно увидят, что они там востребованы и желанны. И вовсе не потому, что нужно внедрять ИИ, а потому что люди там готовы ценить мудрость ИИ в человеческой форме.

Эти ребята станут теми, кто решает проблемы. Как мистер Вульф, только без трупов.
Как было раньше? Вот высветилось в машине предупреждение про критическую нехватку масла. Что делать? Можно ли доехать или нужен эвакуатор? Звонишь Семенычу — хоть у него и трактор, а всё же водитель.
Или захотелось узнать так, что прямо невмоготу — кто победит, слабительное или закрепляющее, если выпить пачку того и другого? И как ответить без эксперимента?
Всё это останется в прошлом — вот он маг и кудесник, который знает ответы на еще незаданные вопросы.

Ох как не прав тот, кто думает, что людям из глубинки сложно переучиваться. Это с высоты Москва-Сити кажется, что за МКАДом проводят сеансы экзорцизма, изгоняя ИИ из компьютера. Свысока жизнь видится сквозь призму статистики, но данные о людях — это не люди. Когда жизнь позовет, они легко заткнут за пояс многих столичных снобов (не нас с вами, конечно), освоят всё, от ИИ до лунного трактора. Вопрос в другом — это переучивание сейчас не создает для них возможностей. Их жизнь устроена иначе. Когда между их настоящими делами вклиниваются проблемы — это узкие разрывы, они неприятны, но не меняют ничего принципиально. Человека, который может склеить и сшить эти разрывы, не заставляя менять всю жизнь, ценят и любят.

И даже когда ИИ будет у каждого, разбираться самому сложнее, чем положиться на кого-то. Легче отблагодарить такого человека, чем ходить в должниках у Семеныча, ибо деньги от соседа он не берет, а печень не вечна.

Но знаете, что будет главным навыком? Перед тем как отвечу, вспомните — у вас бывало так, что кто-то говорит правильные вещи, но вы их отвергаете, потому что человек говорит свысока и бесит многознайством? А другой даже не намекнет, а просто поможет, и вы тянетесь к нему? Мы принимаем помощь не от каждого. Нам мало информации, важно отношение.

Поэтому главным навыком будет не доступ к ИИ. Главной станет любовь к людям и желание помочь решить проблемы. Искренне попытаться понять, что случилось или что не работает, отчего человеку плохо и как сделать хорошо.

Люди в глубинке благодарные. Они делятся, чем могут — и будут подкармливать такого умельца и пирогами с вареньями, и курочку с яйцами принесут. А вечерами у костра или на завалинке будут засыпать вопросами о том, кто живет на звездах и правда ли, что нет конца и края божьей любви.

И потом пройдут годы. И какой-нибудь уже далеко не кудрявый босс из мегаполиса приедет случайно к матери в райцентр и увидит, как там хорошо и любо оттого, что всегда есть к кому обратиться с вопросом или проблемой, и человек этот открыт и умел. И захочет, чтобы в городе стало так же хорошо. И предложит большую зарплату и служебную машину. Потом добавит вид из окна и завтрак с собой раз в полгода. Но умелец будет молчалив, улыбчив и непреклонен. Он угостит его собственным тыквенным латте и скажет, что такого в городе нет. Босс не поверит, удвоит цену. Утроит. Но потом махнет рукой на этого странного и не от мира сего умельца, и по его совету на минутку выключит свой нейроимплант. И впервые увидит звезды. И людей.

Медная бабушка, серия 2

Что бы вы подарили на свадьбу первому поэту России? Вариантов много, но тот, что случился в реальности, вряд ли бы нам пришел в голову. Пушкин тоже не ждал получить трехметровую бронзовую Екатерину II. Это был не царский жест, а единственное, что осталось ценного у деда невесты. Но чтобы понять, откуда взялась статуя, придется начать с тещи поэта.

Говорят, что теща Пушкина была вспыльчивой и деспотичной. Ее несложно понять — выйдя замуж за Николая Гончарова из богатейшей семьи, она могла рассчитывать на легкую и счастливую жизнь. Но после красивого венчания в Зимнем дворце в присутствии всей императорской семьи через семь сытых лет всё пошло не так. Муж сперва навернулся с лошади, и потом то ли сошел с ума от падения, то ли спился, оттого что отец тратил горы денег без его участия. (Спилась ли лошадь от стресса, история умалчивает.) Муж стал в приступах опасен — и Наталья Ивановна была вынуждена в конце концов сбежать от него в Ярополец. Потом к безмужью добавилось безденежье — и оно тесно переплелось с судьбой Пушкина. И я сейчас не про деревню, которую тот заложил, чтобы дать будущей жене приданое. А про связь поэта с еще одной женщиной — на этот раз бронзовой. Как они познакомились?

Вернемся немного назад. В 1775 Екатерина II совершает визит не только в Ярополец к Загряжскому, она навещает и великолепный Полотняный завод Гончарова, основателя династии. Желая продлить радость встречи, хозяин фабрики заказывает в Берлине трехметровую статую Екатерины из бронзы, которую изготавливают несколько лет. Но откуда ему было знать, что его внук, Афанасий Николаевич, окажется так талантлив по части расходов? Получив в наследство многомиллионное состояние и одно из самых современных бумажно-полотняных производств в России, он сумел промотать всё и разорить семью. И спустя годы эта статуя Екатерины — единственное, что остается у Афанасия Николаевича не под залогом после того, как он пустил на ветер наследство. И тут нежданно свадьба внучки с Пушкиным (не могли раньше, что ли, пока были деньги?). Идея подарка приходит сама собой — что может быть лучше, чем эта самая бронзовая женщина? Тем более, что в наличии больше ничего-то и нет, берите, сударь, эту, а то и ее скоро не будет. И последнее семейное сокровище идет в ход. Правда, уже не как статуя, а как металл для переплавки.

И хотя Пушкин называл ее в письмах иронично и почти тепло — «медной бабушкой», бабушка эта несколько лет ночевала и дневала в унылом дворе, не принося ему дохода. Даже полученное высочайшее разрешение на переплавку не помогло ускорить продажу бронзовой Екатерины — поиск покупателя занял несколько лет. В итоге хозяином «медной бабушки» стал владелец петербургского литейного завода. Всё, растаяла бронзовая женщина? Как бы не так! На этом ее приключения лишь начались — ее случайно увидал дворянин из Екатеринослава (позже Днепропетровска, ныне Днепра), он и подбил товарищей-дворян перекупить красавицу — уже за сумму в разы больше, чем получил Пушкин. И «медная бабушка», несмотря на свои почтенные годы, отправилась в путешествие. В итоге статую торжественно водрузили на Соборной площади Екатеринослава. Надолго? Не очень. Вначале революция отправила «медную бабушку» на задворки музея, а во время войны немцы ее вывезли в неизвестном направлении.

Похоже на сериал, правда?

Да, и это лишь маленькая часть переплетения судеб, которое закрутилось вокруг села Ярополец под Москвой — где, собственно, и сейчас есть усадьба Гончаровых. Теперь, когда решите посетить усадьбу, вам будет сложно развидеть и карету Загряжского, и «медную бабушку».

P.S.
Надо продать современным миллиардерам секрет сохранения состояния — забываем про акции, банковские вклады и крипту. Переплавляем состояние в статуи императоров из цветных металлов в масштабе 3:1. Это единственное, что наследникам промотать будет сложно.

Побег баронессы, серия 1

Я искал интересные места, куда можно съездить рядом с Москвой, и нашел то, что даже раззадоренному сценаристу могло бы показаться «чересчур». Но сюжет дала сама жизнь.

Прочитав про усадьбу Гончаровых, где выросла жена Пушкина, я думал, ну что здесь может быть нового и интересного? Ну жена, ну Пушкин. Оказалось, это настоящая драма с приключениями.

Но начались события намного раньше. Я с сожалением опускаю увлекательную часть истории вокруг села Ярополец, дарованного как вотчина гетману Дорошенко, который упустил возможность объединить левобережную и правобережную Украину, потеряв голову от измены жены, а потом сделал гибельную ставку на помощь турок. Пропускаю эпизод визита Екатерины II в «русский Версаль» к Чернышевым и следом — в деревянную усадьбу Александра Загряжского, родственника и покровителя молодого Потемкина. И начинаю с фигуры Ивана Загряжского, правнука Дорошенко, но обещаю, что дойдем и до жены Пушкина.

Иван Александрович Загряжский, полковник, известный «своими необузданными выходками», на земле нынешней Эстонии влюбился в баронессу Ульрику Поссе, урожденную фон Липхарт. И она, будучи замужем по родительскому расчету, сбегает к любовнику. Оставив трехлетнюю дочь. Меняя экипажи один за другим, чтобы замести следы. Но семья быстро узнала про побег и, не желая позора на свои титулы, снарядила погоню. Беглянку полиция отыскала в Пскове, но та повела себя вызывающе дерзко — передала письмо с просьбой о разводе и захлопнула дверь. Оскорбленный муж подал на развод, но Ульрика могла выйти замуж во второй раз только после того, как барон женится, и то с высочайшего разрешения. Родители отрекаются от Ульрики.

Несколько лет она мотается с полковником по городам, и в итоге Загряжский везет беременную Ульрику к себе домой. В имении усиленно готовятся к приезду полковника. Вот Иван Александрович выходит из кареты и подает руку Ульрике, живот которой уже хорошо заметен, и встречает их законная супруга Загряжского Александра Степановна вместе с двумя дочерями и сыном-подростком. Шокированная Ульрика падает в обморок, Александра Степановна в шоке, а Загряжский, не желая присутствовать при «раздирательных сценах», целует детей, приказывает запрячь новых лошадей, прощается с семьей и уезжает, потому что его полк получил приказ отправиться на Кавказ, чтобы подавить волнения горцев. Когда Ульрика приходит в себя, Загряжского рядом уже нет.

Судьба Ульрики оказалась в руках Александры Степановны: отец от нее открестился, а возлюбленный поиграл чувствами и бросил беременную ни с чем. Что же она сделала? Прогнала? Прокляла? Нет, Александра Степановна окружила любовницу мужа заботой и лаской. Ульрика сильно болела и только благодаря ее уходу смогла выздороветь и родить дочку, которую назвала Наталья. Ульрика прожила еще 6 лет, и в 30 лет умерла. Где ее захоронили — неизвестно.

Александра Степановна воспитала Наташу как родную, хотя в официальных документах она числилась «воспитанницей» Ивана Александровича, и добилась узаконения ее рождения и равных наследственных прав с родными детьми.

А что с Иваном Загряжским? В конце концов он разорился. И прославился в нашем рассказе не тем, что сделал, а тем, что не сделал — он вызвал на дуэль Державина, когда тот получил пост правителя Тамбовского наместничества, на который претендовал и сам, но дуэль не состоялась. Увы, Державину это не помогло, и в неравной борьбе с беспорядком и коррупцией он утратил пост не из-за выстрела, а из-за жалоб и доносов. Вот так, невольно, Загряжский соприкоснулся с судьбами двух величайших поэтов своего времени.

С годами Наташа превратилась в Наталью Ивановну, которая в 1807 году вышла замуж за Гончарова, и у них родилась дочь (Наталья Николаевна Гончарова), которая в один прекрасный миг станет женой Пушкина.

А как Пушкин вместе с женой получил трехметровую бронзовую императрицу — расскажу в следующей серии.

Как инженер и поэт смотрят на ИИ

Встретил фразу в рекламе курсов вайбкодинга:
«Мой ИИ-агент починил мне сайт за вечер, сделав работу на $15 000!»

Читая ее как инженеры, мы увидим потрясающую эффективность и низкие затраты на управление. Поразмыслим о применимости не только к сайтам, но и к другим задачам. Мы подумаем, каковы были усилия по постановке задачи и насколько успех случайный или закономерный. Инженер разбирает фразу на части, проверяет на надежность и собирает ее заново из материала своей жизни.

А что видит в этой фразе поэт?
Он видит человеческую радость! Восторг! Агент работает, а я радуюсь. Радуюсь, что за меня работают другие? Нет, куда больше — это же не радость рабовладельца — тут есть ощущение чуда. Всего один вечер и сразу пятнадцать тысяч долларов. Точно, чудо! Но одно дело наблюдать чудо со стороны и быть непричастным к нему, другое дело ощущать, что оно касается и тебя самого. Узнали ситуацию?

Это же счастье болельщика! Он чувствует себя причастным к победе команды, победе страны, хотя все, что он сделал — купил пиво и шарф, глядя на который родные понимают, что его сейчас лучше не трогать, да и потом тоже. Он не тренировался, не придумывал стратегию игры, не стриг газон. Он болел, и этого достаточно, чтобы присоединиться к победе.

И вот эта же знакомая роль в новой упаковке: у тебя команда агентов, а ты болеешь за них, что они там навайбкодят. И, поправляя шарф и запивая пивом, искренне радуешься их успехам. Голы забивают другие, но их победами ты все равно гордишься.

И теперь мы можем смотреть на певцов вайбкодинга не как на яйцеголовых фанатиков (мой внутренний инженер может подраться со внутренним поэтом, если тот на него будет так смотреть), а как на знакомых нам мужиков, которые так спускают пар и находят радость в жизни. Их несложно понять, если у вас есть свой шарф.


Вспомните, как кто-то делился с вами мудростью, которой его снабдил ИИ. Говорил уверенно, достойно. Почти нараспев.

Что подумал бы инженер или ученый? Насколько сильны аргументы. Нет ли разрывов в логике. Есть ли пустые места, упущенное важное.

А у поэта в сознании вспыхивает знакомый образ.
Это же дельфийский оракул — жрица Пифия наполняет тишину храма загадочными откровениями, как будто через нее «говорит» бог Аполлон. И ее словам верят. Как и словам следующей жрицы — с годами жрицы меняются, одни уходят, другие приходят, и все лишь посредники между вопрошающим и богом.

Теперь, слушая пересказ ИИ с этим образом, легко сосредоточиться не на аргументах, а на том, сколько в рассказе осталось самого рассказчика — он лишь Пифия-ретранслятор или где-то готов поручиться за сказанное.


Продвинутые курсы по ИИ советуют выстроить «персональную операционную систему», «экосистему и экзоскелет из ИИ».

Инженеры создали великолепный ИИ. Мы как инженеры можем улучшать промпты или обвязку вокруг наших агентов, совершенствовать извлечение ценного из бесед. Мы будем при деле и уверены, что развиваемся.

Поэт же, который живет внутри нас, может вовремя заметить трагедию — нам есть кого спрашивать, есть инструменты для эффективной беседы, но не о чем спрашивать. Мы с ИИ становимся похожи на мощный блендер, который перемешивает пустой стакан. Когда золотая рыбка предлагает не три желания, а сколько угодно, мы быстро понимаем, что наш список желаний опустел.

Именно в момент, когда возможности реализации становятся почти безграничны, мы обнаруживаем свою ограниченность. Когда исчезает барьер «я не могу это сделать», нам приходится честнее разбираться, чего мы хотим по-настоящему и кто мы есть на самом деле.

Но, может, ИИ сможет сформулировать желания за нас? Мы можем поручить ИИ выполнение задачи, можем делегировать даже написание ТЗ по смутным наброскам. Но если мы поручим ИИ выбор цели, в чем будет наш смысл и что останется от человека?

***

Все эти зарисовки порождают вопросы, на которые мы будем искать ответы вместе со своим поэтом и инженером. Кому принадлежит действие и результат? Чье это суждение? И остались ли у нас желания и намерения, когда воплотить их стало так легко?

50

На днях мне стукнуло 50. Сколько бы вам ни исполнилось лет — это никогда не вершина, и даже не перевал. Тосты могут воспевать достигнутый пик. Эйчары могут посматривать с испугом: слишком молод, слишком стар. Но все это не имеет отношения к вам, это лишь чужие фантазии.

Жизнь похожа не на восхождение на гору, у которой измерена высота, а на подъем на воздушном шаре. Предел зависит от смелости и подготовки. И спуск не означает конец маршрута: если выкинуть балласт самоуспокоенности и накопленных за годы чужих установок, можно снова подняться.

Взлетая на шаре, кто-то смотрит вверх, а кто-то вниз — и оба по-своему правы. Полет — это выбор. Приземлиться в новое красивое место надолго — это тоже выбор. Не выбор лишь отказаться лететь.

Зачем лететь? Смысл рождается не тогда, когда мы увидели путь, а в миг, когда мы проложили его в воображении и решили, что это наш путь. Воображение, думаю, приближает нас к Создателю — созидание всегда идет дважды, вначале в замысле, и только потом в реальности. Рассвет трогает сердце не только потому, что мы видим глазами красоту, но и потому что представляем, как всё оживет и преобразится через мгновение, и это предвосхищение соединяет рассвет настоящего и тот, который еще только будет. И когда настоящее и будущее неразличимы, время становится бесконечным.

Юрий Завельский говорил, что для того, чтобы стать настоящим человеком, нужно выработать лишь три качества: честь, воображение и волю — всё остальное в человеке зависит от них. Он считал, что воображение — это основа не только достижений человечества, но и самой человечности, ведь чтобы быть добрым, надо уметь представить себя на месте другого.

Воля начинается с выбора. Если вы решились на полет, вы — мечтатель. Может, когда-то вы были боязливы или вечно недовольны, но сделали выбор: не бояться и не ворчать. Мечтатели не просто верят, что где-то там лучше — они готовы искать это «лучше» и действовать, воплощая это «лучше» в жизнь. Мечта без продолжения в действии умирает. Мечта, ищущая себя в реальности, живет и притягивает людей. 

Иногда кажется, что мечта воплощенная не может быть так же прекрасна, как замысел, идеальный, безграничный, безупречный. Материя будто бы сковывает мечту и придает ей несовершенную фактуру. Это кого-то пугает, подталкивает избегать этой шероховатой и угловатой жизни. Но если поддаться этому страху, мечта без воплощения рассеется навсегда. А вплавленная в реальность она прекрасна не тем, что безупречна, а тем, что реальность стала ближе к мечте, и два таких разных мира нашли друг в друге понимание. Нам легче любить не идеальных, а тех, кто с каждым днем становится лучше.

Так давайте же мечтать! Дерзко, с размахом и крупными мазками — так, чтобы захватывало дух от самой мысли, что мы задумали. И, наполнив свой воздушный шар теплом, лететь туда, где нас ждут.

Всё будет хорошо. А потом — ещё лучше.

Дооооооождь

За окном дождь. Я в детстве мог часами читать книжку, сидя у окна во время дождя. Или сидеть на веранде, когда за окном идет дождь. Смотреть. Вдыхать запах. Воздух еще едва дрожит от напряженного летнего зноя, но скоро всё изменится. С брызгами первых капель меня окатывает землистый запах — не едкий и сухой запах пыли, как в степи и на проселочных дорогах — а уже кроткий и связанный влагой. Его постепенно вытесняет аромат зелени, потревоженной каплями, и наполняет ощущение благородной свежести. И если ты уже намок — что может быть прекрасней, чем ринуться в самую гущу сильного дождя, слиться с ним, теряя в нарастающем шуме свой голос и чувствуя легкость от тяжести намокшей одежды, и ловить каждое мгновение, замедляя шаг, едва видя, но так полно чувствуя.

Возможно, в любви к дождю есть что-то глубокое и личное. Не приземленное, как фермер видит дождь — и думает про урожай, нет. Дождь — это больше чем перемена погоды, даже если сверкают молнии или сыпется град. Это легкое соприкосновение с тем, кто сотворил этот мир. Это настроение, которое охватывает всех.

Дождь делает нас немножко героями — когда мы выбегаем на улицу, чтобы выгулять собаку; или когда решаемся пробежаться из магазина до подъезда, накрываясь курткой или пакетом и смущенно-радостно улыбаясь встречным; или когда просто добираемся на обещанную встречу и, гордые собой, стараемся ставить ногу чуть бочком, чтобы не было слышно громкого хлюпанья воды в новых туфлях. Мы преодолеваем стихию — пусть в маленьком жесте, а значит мы немного герои. Дождь дает нам капельку славы и уверенности в себе, меняя этим нас самих.

И дождь — это маленькая амнистия. Он отменяет прогулки и поездки. Прощает опоздания, грязную обувь. Мелкие недочеты. Когда кто-то возвращается оттуда, продрогший, мы принимаем его без слов, встречаем сухой одеждой, чаем и теплой ванной, и даже не вспомним, что он что-то не купил или забыл. Мы понимаем — дождь.

Чем яростней дождь, тем он сильнее объединяет людей. Это зримое и находящееся рядом переживание, которого еще час или миг назад не было, а теперь оно есть. Чем ярче и чаще молнии, чем страшнее гром, тем больше восхищения и преклонения. Могущественная природа и просто мы. Дождь делает людей ближе друг другу.

Созданная людьми угроза редко бывает настолько зримой. Она есть, но ее не видно. Ты среди людей, но ты одинок. Кто знает, что тревожит мужчину, вжимающегося под маленький зонт нелепой расцветки? И объединяющего начала не возникает. Ты идешь по улице, не зная, кто свои, кто чужие.

Сильный дождь делает своими всех. Каждый, кто жив, это свой. Даже если жив только в памяти.

А бывает, что мы не понимаем, насколько мы сами живы. И тогда всепроникающий дождь понемногу смывает с нас грехи. Не все. Но те, за которые мы готовы каяться и плакать вместе с ним. Роняя такие же слезы и проживая в своем сердце раскаты грома.

Затяжной дождь погружает нас в легкое оцепенение. Он идет волнами, долго, непрерывно, без цели, без причины, просто так. Как саванна наполняется следами зверей не потому что хочет нам что-то рассказать — они просто часть этой жизни. Так и день не выбирает, быть ему дождливым или нет, он просто принимает в себя след дождя. А мы смотрим на эти следы и все более отчетливо вспоминаем, что свой ковчег мы должны строить сами.

Мне иногда кажется, что дождь делает нас людьми — более чистыми и внимательными друг к другу. Может, поэтому я так люблю дождь.

ИИ меняет всё. И ничего.

Пообщался про ИИ с Ромой Белодедом. Интересно поговорили, на мой взгляд, и темы были разнообразные. Посмотрите, ниже ссылка на запись.

Рома признался, что после погружения в ИИ и вайбкодинг он стал работать больше. Еще одно подтверждение тренда, о котором я писал больше года назад. Иногда кажется, что продукты стало создавать намного легче, и работая больше, мы радикально изменим мир. Так? Может и так, но точно не сразу. Пока узкое место в предпринимательстве смещается с создания первой версии продукта на маркетинг и дистрибуцию.

ИИ удешевил выполнение многих работ, но этим лишь сдвинул узкое место, а не убрал его. Раньше оно было в разработке/проектировании — требовалась квалифицированная команда, месяцы или годы разработки, бюджет. Теперь многое можно сделать в одиночку. Но как донести созданное людям? Где те миллионы глаз, которые будут внимательно смотреть ваш навайбкоженный продукт? Емкость внимания людей осталась той же самой: можно наклепать тысячу продуктов, но некому их показать. Внимание стало новым узким местом.

А если учесть, что качество продуктов родом из вайбкодинга часто ниже? Нередко вкус и мера качества стартапера охватывает только внешнюю сторону, а из чего все построено внутри, не знает никто. И тогда там может все рухнуть само по себе или при нестандартном действии клиента. Эта зыбкость делает узкое место внимания еще более узким — чем ниже качество продуктов, тем меньше люди готовы уделять им даже то небольшое внимание, которым располагают.

Но вниманием все не заканчивается. Еще одно новое узкое место — не сделать, а перепроверить и принять решение. Взять на себя ответственность за то, что получилось — не «извините, это ИИ накосячил», а «я кладу на кон свою репутацию, что это хорошо». И для этого, как и раньше, мало фонтанировать идеями, надо видеть целостно то, что мы создаем, не только оболочку и интерфейс, а суть, инженерную начинку, понимать, как это влияет на пользователей и может ли созданное расти и развиваться. Раньше предпринимателя страховали специалисты, инженеры, аналитики, продакты, а теперь сделал сам — отвечай сам.

Поэтому ИИ изменит все, и даже больше, это так. Все станет непривычным и не таким, как сейчас. Но если смотреть на происходящее как на систему, в которой идеи и потребности воплощаются в продукты и услуги, то не меняется ничего. Остается борьба с узкими местами, остается место вкусу и ответственности человека, остается сам человек.

Об этом и многом другом мы говорили с Ромой. Выкладываю запись, а тут выложен еще и транскрипт. Мы где-то соглашались, где-то спорили. Буду рад, если и вы будете иногда мысленно спорить с нами, слушая запись, и так уточните свое мнение про ИИ.

Напоминалка — через два часа состоится эфир.

Сегодня в 18:00 (мск) в Zoom поговорим с Ромой Белодедом на тему эффективности в эпоху AI. Будем обсуждать личный опыт и ожидания, как все будет складываться с ИИ. Может быть полезно тем, кто сам задает себе вопросы о том, что дальше и как это повлияет на его жизнь. И тем, кто боится упустить и отстать или, наоборот, не понимает хайпа вокруг ИИ.

Чтобы принять участие, зарегистрируйтесь через бота.

ИИ больше не удивляет. Что теперь?

Мы живем в потрясающее время, когда Папа Римский пишет послание об ИИ, но нас это уже не удивляет. Мы вряд ли удивимся, даже если ИИ напишет в ответ послание о Папе. И для меня это яркий символ того, что технология стала массовой. А значит, пришла пора разговаривать про ИИ — отношение большинства формируется именно через обсуждения, а не чтение.

Так родилась идея провести бесплатный эфир про ИИ — разговор на двоих с Ромой Белодедом и вопросами от слушателей.

2 июня, 18:00, полтора часа.
Бесплатно в онлайне.
Регистрируйтесь!

Это будет не лекция про промпты, а беседа о том, как не потеряться в ИИ: где он усиливает человека, где заменяет, а где подставляет ошибками и лестью.

Почему с Ромой? У меня всегда жгучий интерес вызывали люди, которые не просто знают, как мыслить рационально, но и способны себя организовать так, чтобы рациональное мышление и решения стали естественной частью жизни. Рома Белодед, венчурный инвестор и предприниматель в ИТ — один из этих редких людей. Даже в своем канале, где он пишет обо всем, что волнует (венчур, ИИ, предпринимательство и др.), Рома позиционирует себя через «Рациональность — мое второе я».

Поэтому идея про совместный эфир, которая родилась во время нашей последней встречи, показалась такой интересной. С одной стороны, мы оба увлечены нейросетями, с другой, мы все-таки разные:

– у меня больше корпоративного опыта (только за поиск в Яндексе отвечал больше 13 лет), у Ромы — предпринимательского,

– Рома действует рационально и считает рациональность своей суперсилой. А я? Я тоже люблю рефлексию, системный подход и цифры. И, в то же время, мне интересно искать грань, за которой жизнь просит добавить к рациональности вкус, доверие, интуицию и сопереживание. Даже в бизнесе есть то, что нельзя измерить числами.

Именно поэтому в разговоре точно будет не только согласие, но и напряжение здоровой дискуссии. Мне интересно не только то, о чем все говорят и пишут — как ИИ может сделать работу за нас или выполнить ее эффективней. Меня волнует и другая сторона:
– как ИИ может сделать работу приятней, не забирая ее у человека,
– как он меняет самого человека
– как меняет взаимодействие между людьми.

Регистрируйтесь — 2 июня, 18:00, полтора часа. Бесплатно.

Я уверен, наша с Ромой беседа поможет немного навести резкость и уточнить свое отношение к ИИ.

Приходите с вопросом про ИИ, который у вас давно зреет — неважно, про работу он будет или творчество, страхи или удовольствие. На самые интересные нам вопросы мы ответим.

Как потратить миллион

Сможете ли вы потратить миллион долларов за день, не спуская его на ерунду? Героям фильмов иногда ставится такая задача. И многие из нас, сочувствуя их нелегкой участи, мысленно представляли себя на их месте. Но только в воображении.

Век ИИ подкинул новую игру. Я пробовал пройти ее сам, и вижу, как проходят другие. Сыграть в нее легко на практике. Объявляю правила!

1. Перейдите с обычного тарифа Claude или ChatGPT на максимальный, где лимиты в двадцать раз больше. Можно на месяц.

2. Теперь проживите месяц так, чтобы израсходовать каждый токен недельного лимита все четыре недели подряд на осмысленные задачи.

Условия игры:
– Вы должны давать ИИ только те задачи, результат которых ценен именно для вас. Не загружайте его бессмысленной механической работой. Проверяйте то, что ИИ сделал, и вдумчиво направляйте. И главное — пользуйтесь тем, что получится.
– И, конечно, нельзя раздавать токены друзьям или на сторону.

За этот месяц вас ждет прилив креативности, обещаю. Но вначале вы познакомитесь с бессилием и непониманием, как же накормить токенами эту прожору. Вы сами придете к вайбкодингу. А потом уйдете от него. И снова вернетесь. Вы начнете по-другому ставить задачи в веб-чате. Вы поменяете свое отношение вначале к ИИ, потом к себе. Я с удовольствием включил бы это упражнение в челлендж «Включи новизну», но я придумал игру только сегодня.

Вы отыщете за этот месяц фантастически интересные решения, и многие будут прорывом в вашем мышлении. Возможно даже, вы переведете машину из роли исполнителя в роль сотворца и партнера — не идеального, но растущего вместе с вами. Буду рад узнать про ваши открытия.

Кто готов узнать себя с новой стороны?
Вперед! )

P.S. Настоящий тест, как вы впишетесь в эпоху ИИ — не про то, умеете ли вы им пользоваться, а про то, как масштабировать себя.

Эта музыка будет вечной, если...

Недавно песня на мои стихи появилась на Яндекс.Музыке. Этот путь оказался довольно простым. И в конце поста вы узнаете, как это связано с сегодняшним снегопадом.

Путь на стриминговые сервисы когда-то был доступен только для профессионалов — нужен был контракт с мейджором, записанные альбомы. В 2026 все стало сильно проще — я выложил туда свой трек за вечер и 750 рублей. По сложности сейчас это мало отличается от выкладывания ролика на YouTube. Но есть нюансы.

Появились сервисы-агрегаторы, которые помогают авторам попасть на стриминги. Есть бесплатные, есть платные. Вы загружаете свой трек, обложку и название, сервис отправляет все это в Яндекс, Spotify или Apple Music, и много куда еще. И через несколько дней можете слать ссылку друзьям или просить Алису включить ваш трек. Для слушателя любительский релиз неотличим от профессионального — та же выдача, тот же интерфейс. В одном плейлисте может быть ваш трек и «Богемская рапсодия» или фуга Баха.

Для записи трека больше не нужна студия — я уже писал об этом — ИИ-сервисы вроде Suno создают музыку с вокалом по вашему тексту за минуты. И результат можно точечно поменять, если какой-то момент хочется улучшить.

Но есть тонкость в отношении ИИ-музыки. Яндекс Музыка относится к ней как к обычному контенту, если нет нарушений прав и правил сервиса. Но есть агрегаторы, не принимающие сгенерированные треки, а зарубежные платформы часто требуют маркировать роль ИИ. Они пока не умеют различать грань между чистым ИИ-произведением и треком, где ИИ лишь дополняет и усиливает автора. Просто держите в уме, что если трек создан нейросетью, возможностей разместить будет меньше.

Для тех, кто делает ставку на свою музыку: читайте внимательно договор с агрегатором. Иногда, пока действует договор, вы не можете исполнить свою песню на концерте или отдать ее на радио. А снять трек со стриминга может быть небыстро и стоить денег. Проверяйте:
– срок действия договора,
– правила снятия трека и расторжения договора,
– и эксклюзивность.
Для всех же, кто делает это ради удовольствия, такой договор не помеха. На выплаты рассчитывать не стоит, они небольшие, разве что ваш трек станет хитом.

А вот и сам трек.

Послушав его, вы легко догадаетесь, откуда столько снега в конце апреля. Теперь вы знаете, кто просил Дедушку Мороза.

Смена поколений и дары жизни

В финальной серии «Гарри Поттера» упоминается притча о дарах смерти, в которой младший брат получил накидку, прячущую его от смерти. И он укрывался от нее, пока не состарился, а потом снял мантию-невидимку и отдал ее своему сыну. Что в этой притче самое интересное?

Момент, когда он передал накидку своему сыну.

Вы уже, наверное, догадались, что значит передача накидки сыну.
Это момент смены поколений.

Деление поколений по годам рождения устарело. Главное различие не в этом. Спор поколений, как писал Пьер Бурдьё, это скорее борьба за места в поле власти и за распределение капиталов, а не столкновение возрастов.

Представьте себя на месте младшего брата. Когда бы вы передали сыну накидку, защищающую от смерти? Мне кажется, ответ на этот вопрос может ярко проявить настроение и культуру общества.

Когда сами почувствовали бы дряхлость и жизнь не в радость?

Некоторым и тогда жалко, ведь это их накидка, они ее заслужили. Зачем делиться, если может самим пригодиться? Такой выбор порождает общество воинствующих стариков. Они не увидят последствия своих решений и им поэтому все равно. Оно обречено, если они не отдадут руль.

Передали бы сразу, когда сын еще маленький?

Жертвенный жест в порыве чувств впечатляет — но все остальное остается на волю случая. Ребенок может не понять ценность накидки, ее могут забрать. Это может быть и жест из стремления к алиби («я сделал, что мог, и отпускаю руки») вместо реальной ответственности за взросление ребенка. В обоих случаях ранняя передача накидки порождает общество без памяти, где молодое поколение начинает почти с нуля.

Передали бы, как только сын сможет заботиться о себе сам?

Хорошо бы пожить дольше, но сын вырос и пора передать. Это почти здоровое общество, в нем есть здравый смысл, но еще нет синергии между поколениями. Оно дает дорогу детям за счет отцов.

Когда же передавать накидку, в конце концов?!

Знаете, что не понимал младший брат в притче? Что накидку передавать не обязательно — под ней места хватит и двоим. Если с раннего детства отец периодически дает сыну накидку, вначале под присмотром, потом одному для важных ситуаций, и с каждым годом все чаще — в такой модели нет момента передачи накидки, она всегда на двоих. Этим модель и хороша. Отец развивается, сын — еще быстрее. Сумма больше.

И еще: в такой модели никто не решает, настал ли эпохальный момент передачи или нет — люди вообще плохо умеют принимать такие решения. Не надо измерять ценность человека ни наградами, ни индексом Хирша, ни размером черепа.

Истинная смена поколений — это когда дети начинают принимать важные решения.

Бывает, что отцы не отдают накидку детям, говоря, что им еще достаточно решений в песочнице. Увы, это не так:
– не только уровень зрелости и масштаб мышления говорят о том, что человек справится с задачей,
– верно и обратное — востребованная и обласканная ресурсами задача порождает зрелость и масштаб мышления у тех, кто за нее отвечает. Особенно если есть возможность в чем-то ошибаться и приобретать опыт.

Люди растут через решение задач, на уровень или два более масштабных, чем их опыт сегодня. Вот почему часто можно наблюдать, когда кто-то из равных по способностям и образованию ребят случайно опередил остальных и стал на перекрестке принятия важных решений (как руководитель, эксперт или специалист), получает такую фору, что догнать его потом сложно. Не потому что он умнее, а потому что его поместили в зону роста — где есть ресурсы и опыт быстро накапливается.

И настоящая победа над смертью не в том, чтобы прятаться под накидкой в одиночку, пока на тебе все не закончится. А в том, чтобы помочь сыну возмужать и продолжить твое дело — или осознанно выбрать свое. А потом — сын поможет своему сыну. И так до скончания времен.

Зачем нам балконы?

Я стоял на остановке и смотрел на дома: зачем людям балконы или лоджии? Что дает балкон такого, что не дает окно? Вряд ли они задуманы как место хранения, слишком оно несущественное. И от строителей требуются затраты и усилия, чтобы балкон появился, то есть это ценность. Что же дают людям балконы и лоджии?

А если это и правда что-то большее, чем традиция? Что если это попытка вырваться за пределы замкнутой квартиры, жестко структурированной на комнаты и зоны, попытка убрать ограничения, каждый день форматирующие нашу реальность? Что если балкон — это отклик на внутренний протест свободной личности, все еще живущей внутри каждого из нас, несмотря на пустившую всюду корни квадратно-гнездовую реальность?

Когда дети изучают физику, многих поражает факт, что вода почти несжимаема. Как это нельзя сжать? А если тысячу тонн сверху? А если сто тысяч? И на этом свойстве рождаются и гидравлический пресс, и резка струей воды, и множество изобретений. Человек состоит наполовину из воды. И казалось бы, когда на него давят — обстоятельства, система или соблазны — он не должен сжиматься и прогибаться. Наша вторая половина порой сделана из резины и из нее можно лепить, что угодно, под любую форму или гнездо. Но порой давление становится таким, что резина отслаивается, сгорает и остается только личность, несжимаемая, как вода. Личность, которая смотрит глазами ребенка, мечтающего о путешествиях и подвигах, о любви и дружбе. И она уже не готова гнуться, у нее свои планы. Но чтобы жить, ей жизненно важно видеть запределье, ей нужно мечтать.

И выход на балкон — это тот самый выход за пределы квартиры-клетки. Выход на свидание с горизонтом, зовущим к приключениям и самовоплощению на своих условиях и своих правилах. Этот горизонт, говоря словами Экзюпери, дает всем нам вкус моря («donner le goût de la mer»), удивительный и незабываемый. И, по грустной иронии балконной судьбы, тут же сдается нормативам, принимая правильные геометрические формы. И все-таки путь в неизведанное, воплощенный в балконе, может успеть кого-то окрылить и позвать за собой. Туда, где реальность описывается иррациональными числами и асимметрией, туда, где границы растворяются быстрее, чем их успевают провести.

Я смотрел на эти ряды порталов в невозможное, и вспоминал, что дома без балконов и лоджий стали у нас появляться все чаще. О чем это говорит? Почему люди лишают себя и друг друга прорыва к горизонту? Неужели у них на пути становится противоестественная любовь квадрата к гнезду?

Может, общество все сильнее вытесняет из нас личность, лишая «вкуса моря» и права на балкон? А может, мы сами, отформатированные реальностью, отказываемся смотреть вдаль и выбираем безопасность рамок? Кто знает… Но когда-нибудь мы все почувствуем, что больше балконов — больше свободы. Ощутим, что их природа пробуждает в нас человеческое. И будем встречать восход, подставив лицо свежему воздуху и глядя туда, где небо здоровается с землей, едва различимой в утренней дымке.

И все-таки мне стало любопытно, действительно ли балконов становится меньше? И я решил обратиться к данным. Посмотрите на график. Хочется верить, что он отражает стоимость площадей или другие факторы. А что если он и правда про свободу быть?

Люди, которые нарушают правила

Есть люди, которые живут по правилам. Есть люди, которые правила задают. А есть те, кто их нарушает.

Мы познакомились с Андреем Бадиным на конкурсе «Лидеры России». Он всегда производит впечатление человека, несущего порядок и систему. И вот Андрей неожиданно поделился опытом о том, как стал намеренно нарушать безобидные правила и ломать привычные порядки, чтобы не костенеть. И даже девиз придумал: «Достаточно порядка, чтобы двигаться быстро. Достаточно хаоса, чтобы родить танцующую звезду.»

Размышления о правилах помогают понять себя. Недостаточно выбрать правило, которое вы долго соблюдали, и нарушить его сегодня. Важнее понять, почему именно это правило? Что раньше вас побуждало соблюдать его, а сегодня — нет?

Почему нарушение правил работает для развития? Я вижу три механизма:
– Первый: мозг выходит из автопилота. Когда делаешь что-то по-другому, делаешь осознанно — и автоматизмы не мешают.
– Второй: чем больше автономности, тем легче двигаться. Обычно мы должны учитывать много правил, согласовывать, и это нас тормозит. Сокращение списка правил до самых эффективных и важных дает свободу движения.
– Третий: встреча с возможностями. Леонид Богуславский говорил, что есть люди, которые не видят возможностей, есть те, кто видят, но не решаются воспользоваться, и есть те, кто дает этим возможностям шанс. Я бы добавил еще один тип — те, кто живет настолько капсульно, что изолирует себя от возможностей, не дает им появиться в своей жизни. Внесение хаоса в жизнь прорывает эту изоляцию.

Мы говорим ровно об этом в челлендже «Включи новизну!» — как вносить управляемую новизну, не скатываясь в бардак и сохраняя опору в жизни.

Но вот что интересно. Перенести хаос из личной жизни в рабочий контекст — совсем другая задача. Там сложные связи, репутация, циклы, ожидания. Например, Андрей сейчас проводит конференцию Product Focus, и прямо в название вынесена тема работы в условиях перемен. И мне по-настоящему любопытно: а где в этой конференции зона хаоса? Какие правила он нарушил при подготовке? Что это дало спикерам и участникам? Или он не переносил эти принципы туда? Я спрошу у него.

А пока вопрос для размышления:
– Если бы вы проводили мероприятие или улучшали любимый продукт, что бы вы внедрили как управляемое нарушение правил — чтобы не сделать хуже, но сделать интереснее и живее?

Хотите сохранить доступ к моим текстам и новым постам?
Оставьте, пожалуйста, свой email на случай полной блокировки Телеграма. Обещаю писать только чтобы рассказать, как и где снова меня читать.

Если Телеграм останется доступен, вы не получите ни одного письма.

https://forms.yandex.ru/u/69ca9d91f47e734e8f68c8d7

Как заставить ИИ проверять самого себя

ChatGPT мне соврал. Он сказал, что оба скана договора одинаковые.
Хорошо, что я видел разницу в длине документов и знал, что они отличаются. Так и оказалось — подрядчик согласовал по почте один вариант, а на подписание прислал другой, где один из обговоренных пунктов пропал.

(1) Можно ли было поставить задачу так, чтобы шансы на такой сбой были намного меньше?

В другой раз мне надо было из pdf сделать редактируемый файл. Просто перегнать в текст несложно, есть масса сервисов. Но стояла задача сохранить верстку, близкую к исходной. Я решил поручить это Codex-у. И первые результаты скорее удручали — все было криво и косо. Но потом я лишь немного уточнил задачу, и Codex, подумав, выдал отменный результат.

(2) Как мне это удалось?

Я встроил в промпт указание, как ИИ может проверить результат.

Один из полезных навыков руководителя — умение поставить задачу так, чтобы
– сотрудник мог четко отличить качественный результат от посредственного,
– чтобы сам руководитель мог быстро проверить качество. В идеале отчет о результатах должен быть таким, чтобы его нельзя было составить, не выполнив качественно работу.

ИИ в этом смысле мало чем отличается от сотрудника. Ему нужен критерий, с которым он будет сверяться, готов ли результат, понимание, чего от него ждут. Тогда он сможет пробовать разные подходы, тут же замеряя, насколько они приблизили его к цели. И в обоих случаях я дал ИИ эти критерии.

а) Когда LLM ищет различия между сканами, он должен вначале распознать текст. А это много вычислений. ChatGPT в таких задачах часто экономит ресурсы и вместо полноценного сравнения выхватывает, как фонариком из темноты, отдельные слова. И по этим точечным сравнениям выходило, что документы очень похожи.

Что я сделал?
– Попросил его найти, где в скане расположен каждый пункт договора и каждое приложение.
– И лишь потом предложил сравнить пункт с пунктом, указать лишние и недостающие.

В итоге «пропавший» пункт быстро обнаружился. И не мог не обнаружиться, ведь найти все пункты невозможно, не распознав текст (разве что подменив галюцинациями, что легко поймать). А значит, есть все шансы, что работа будет выполнена, как я жду.

б) а что с программой, которая делала из pdf редактируемый файл? В ней тоже нужен был критерий проверки — без него неясно, какое сходство версток считать приемлемым. Разные абзацные отступы — это норм? А замена шрифта на похожий? Можно было долго это описывать (и результат был бы еще лучше), но я поступил проще — дал Codex задание:
– делай постраничные картинки-preview для исходного pdf и полученного docx
– визуально оценивай отличия.
Такое отличие легко переводится в число, улучшая которое ИИ делает docx все более похожим на оригинал. Сделав несколько итераций, Codex выдал вполне приемлемый результат.

Этот лайфхак — встраивать способ проверки в сам промпт или задание для сотрудника — прекрасно работает и для задач, которые выполняете вы сами. Если до начала работы, будь то часовая задача или проект на год, вы сформулируете, как сможете понять, что получилось качественно и здорово, это может очень сильно поменять подход к решению задачи, а иногда и саму задачу.

«Включи новизну» — пилотный челлендж на 30 дней

Я проделал десятки экспериментов с добавлением нового в жизнь, и мне нравится результат. Я ходил незнакомыми маршрутами и искал там что-то особенное. Не дожидаясь отпуска, встречал рассвет в других странах, глядя в онлайн веб-камеру и наслаждаясь едой из этой страны. Расспрашивал незнакомых людей про их профессию и работу. Пробовал новые сервисы, часть из которых оказывалась ерундой, но были и бриллианты, которые меняли то, как я работаю и отдыхаю.

Чтобы это работало не разово, а как часть жизни, нужен поток идей нового, опора и умение осмыслять опыт.

Я назвал это челленджем «Включи новизну» и запускаю впервые небольшую пилотную группу для тех, кто хочет пройти этот путь вместе со мной. Почему «челлендж»? У того, чьи дни похожи один на другой, это действительно вызов — признать это и сделать несколько шагов к жизни, которая радует и удивляет.

Что будет в челлендже? В течение месяца будем каждый день пробовать новое и выстраивать опору, обдумывать полученный опыт и встраивать его в жизнь.
Чего не будет? Я не буду работать за вас — хотя бы полчаса в день и желание действовать нужны. Челлендж — не волшебная таблетка от уныния, но поможет увидеть и начать чувствовать все хорошее, что есть в вашей жизни.
Какой может быть результат? Внутреннее состояние изменится на более активное и увлеченное. Появится понимание, как балансировать устойчивость к переменам и новое. Лучше поймете себя — через опыт соприкосновения с новым, а не кабинетные размышления.

Стартую в конце марта.
Если интересно, пишите в личку (@funsad):
– зачем вам челлендж, какую задачу хотите решить,
– каким видится результат через месяц,
а я расскажу детальнее содержание и условия участия.

Один из тех, кто уже прошел этот путь, писал:

«Начав учиться у тебя, я почувствовал, что есть другая, более интересная жизнь на большой скорости и мне она очень нравится.🔥»

Пишите: @funsad

«Включи новизну» — зачем человеку новое

Новое в жизни — это хорошо или плохо? Что нам дает новизна, а что забирает?

-1-

В природе заложена асимметрия: создавать сложно, разрушать легко. Чем больше придумывают классных технологий, тем страшнее дни, пока с этими технологиями люди учатся обращаться — вначале они пробуют то, что легко. Пробуют разрушать. И все это время от новостей хочется скрыться. Хочется вернуться в прошлое, где всё было иначе. В голову лезут предательские мысли о том, что стабильность — это благо. Но это не так.

Жить — это постоянно рождаться заново. Стабильность сложных систем заключается в умении вернуться на траекторию развития, а не в прежнее состояние. Развитие требует не стабильности, а умения держать динамическое равновесие, как при езде на велосипеде. Но как держать равновесие, когда новости сбивают с ног? Есть ли смысл в стремлении к развитию?

Вспомните свой прошлый год. Что вспоминается? События, а не календарные дни. Мы воспринимаем мир через череду событий. И чем они мельче и реже, тем короче и скучнее кажется год. А значит, если мы хотим жить насыщенно и ярко, нам нужно новое. Управляемое нами новое — когда мы сами становимся авторами своей жизни и сами решаем, что хотим изменить или попробовать.

-2-

Новое необходимо, чтобы развиваться и жить в полную силу. И новое может нас расшатывать. Есть ли решение?

Да. Как в машине газ дополняет тормоз, так и в вашей жизни должны быть:
– устойчивость — она дает опору во времена перемен, дает ощущение контроля, ритма, ясности. И еще смягчает удары от чужого «нового», прилетающего плохими новостями и приказами сверху,
– управляемое новое, которое делает жизнь ярче, позволяет исследовать и пробовать, пробуждает любопытство и жажду жизни.

Только в паре они позволяют обновляться и расти — системно, а не рывком, из последних сил. Новизна ведет нас за границу освоенного. Устойчивость помогает сохранить связь с тем, что нам важно, и дает возможность вернуться, если что-то там, за горизонтом, пойдет не так.

Вы когда-нибудь чувствовали усталость от того, что вокруг одни и те же люди, маршруты, разговоры? А рядом кто-то растет, словно у него другой мир, у него нет потолка. Чем же он отличается от вас? Может, вам нужно чуть больше смелости и поддержки, чтобы менять то, к чему так привыкли? Чуть большая отвага позволит встречать новые возможности, радоваться новым людям и идеям. А когда пройдете через новый опыт, сможете пересобрать себя — обновите свой способ думать и действовать. И снова сможете расти, радуясь каждому дню.

Жизнь дарит возможности тем, кто их ждет. Но для этого надо сделать первый шаг, а не просто желать изменений к лучшему и делать всё по-старому.
Может, пришла не только весна, но и время обновляться?

-3-

Чтобы встряхнуться и ощутить новизну, не нужно отправляться в кругосветное путешествие. Много нового рядом с нами.

Измените привычные маршруты и научитесь видеть свой город совершенно другими глазами. Добавьте непривычный элемент в свою одежду. Добавьте в жизнь новые измерения — например, звуки, запахи и прикосновения. Вы справитесь, просто включите фантазию. И помните про устойчивость, только чувствуя надежную опору, мы вдохновляемся от нового и растем.

В следующем посте расскажу, как я перешел от идей к системе.