«По данным совместного исследования АКОС и Ассоциации менеджеров, 97% респондентов признают: личный бренд топ-менеджера оказывает существенное влияние на репутацию компании. Однако системный подход к развитию таких брендов в российских организациях по-прежнему практически не реализуется», - сообщила Светлана Баранова, директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров, на сессии Ассоциации менеджеров «Личный бренд: как имидж лидера влияет на репутацию компании и бизнес-результат», прошедшей на полях форума «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты», организованного АКОС.
Эксперты сессии сошлись в главном: персональный бренд первого лица должен быть встроен в стратегию компании наравне с продуктовой и финансовой политикой.
⬇️Приводим самые яркие цитаты экспертов:
Мария Жмак, директор по маркетингу и PR АО «МБ Рус»:
«Сильный личный бренд руководителя повышает уровень доверия к компании и превращается в управляемый стратегический актив бизнеса. Однако его эффективность достигается только при полном совпадении ценностей лидера и организации — когда они работают как единая система, разделяя общее ДНК».
Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям:
«Если раньше ценность личного бренда можно было напрямую связывать с капитализацией, стоимостью акций и ROI, то сегодня всё чаще речь идёт о доступе к лицам, принимающим решения, и способности выстраивать коммуникацию вне публичного поля. Фактически PR сегодня — это уже не медийная функция, а гибрид дипломатии, лоббизма, психологии и управления сетью контактов».
Сергей Кошкин, руководитель департамента по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС»:
«В работе с персональным брендом часто главным ограничением становится непонимание его реальной ценности для руководителя.
Эффективность работы PR-команды зависит от индивидуального подхода к каждому руководителю и точной настройки роли коммуникаций в соответствии с его потребностями и задачами бизнеса».
Андрей Шаромов, доцент департамента маркетинга, директор по связям с общественностью Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ:
«В современном бизнесе создание личного бренда — это не только возможность выделиться, но и риск, который требует внимательного стратегического подхода. Руководителям важно ориентироваться на ценности своей компании и строить долгосрочные, устойчивые стратегии, избегая чрезмерной публичности и громких имиджевых решений».
Марина Тищенко, руководитель PR-отдела СберТех:
«В условиях информационной перегруженности и растущей цифровой слепоты аудитории важно найти источники, которым она может доверять. Поэтому все чаще в коммуникациях делается ставка на работу по выстраиванию доверия с определенной ЦА через микросообщества и каналы, где аудитория уже просегментирована».
Ирина Минеева, начальник отдела по развитию эффективности коммуникаций АНО «Диалог Регионы»:
«Многие руководители стремятся самостоятельно развивать личный бренд через бренд компании. Однако такой подход может нести репутационные риски как для самого лидера, так и для организации. Для их минимизации важно, чтобы образ руководителя полностью соответствовал ценностям и стратегии компании. Для этого необходимо выстраивать системную PR-стратегию личного бренда, основанную на понимании ожиданий целевой аудитории и регулярных социологических исследованиях».
Подробности исследования «Личный бренд как стратегический актив бизнеса»