Тут коллеги по ИТ-цеху пишут, что иногда получается продуктивно лениться с нейронками

Поделюсь своим опытом, как желание работать быстрее, выше и сильнее закончилось сном разума.

За денежку клиенту (а еще для себя) делали AI-сервис для календарного планирования и ведения проектов.

Упрощенно: ввёл название большой задачи –> получил от LLM список мелких –> оценку в днях и календарный план с зависимостями задач.

В основе лежала база данных на ХХХХ+ строк в формате «задача» + «стоимость в часах», собранная из предыдущих ХХ проектов.

(техн. подробности дам в комментариях)

Что мы планировали?

Тратить меньше времени на создание более ясной картины проекта ❤️

А что получилось?

1-я реакция – огонь! Разброс детализация и план-факт на слепых тестах не выходил за 7-15%

А вот отсутствие продуктивного спора (шторминг) внутри команды на этапе обсуждения задачи начинало снижать качество исполнения.

Красивые документы от ИИ (а мозг ленивый, осмыслять их не хочет) начинают жить параллельно реальному течению проекта.

Мы упражнялись долго:

– укрупняли задачи, чтобы объем легче было осмыслить – команды теряли нерв происходящего;

– дробили задачи меньше – люди тонули в деталях, даже если задачи располагались иерархически.

В августе 26 мы остановили пилот, добившись успеха только с верификацией бюджетирования. Реализовать, чтобы LLM улучшали эффективность внутри хода проекта – пока не вышло.

Короче, придумать AI-сервис легко, а сделать, чтобы он не бустил когнитивные ошибки команды – приключение без гарантии успеха 😁

Подписаться | Манифест канала