Когда вы слышите про «повышение продуктивности» от ИИ - вы уверены, что именно этого хотите?

Сомневаюсь, что кто-то просыпается с мыслью: «Сегодня я стану продуктивнее». И в этом заключается фундаментальная ошибка многих LegalTech инструментов.
Довольно часто в публичной плоскости слышим следующее: «юрист тратит время на поиск судебной практики/анализ договоров/составление документов - уберём рутину». Но это неверная постановка (с каких пор поиск судебной практики стал рутиной?)
Юрист ищет практику или анализирует договор с одной целью: глубже понять, точнее аргументировать, вырасти как специалист.

Хороший инструмент поднимает планку качества, а не убирает шаги. Например: не «найди мне практику», а «покажи, какие аргументы суды принимают, а какие отклоняют» (при анализе массива судебных решений) и каждый следующий анализ становится точнее предыдущего. Именно так человек растёт через повторяющееся качество, а не через скорость.

Рекламные лозунги возразят: «Уберём рутину - освободим время для развития и более важных задач». Не освободим. Потому что рутина у каждого своя, и она никуда не девается - она просто перемещается на следующий уровень. Младший юрист разбирал типовые договоры - старший разбирает сложные сделки. Так устроен профессиональный рост.

Поэтому правильный вопрос при создании и использовании инструмента для юриста - не «как ему помочь делать больше», а «как помочь ему делать лучше».