Старый анекдот:
Ночь, темно. Горит фонарь. Под фонарем на четвереньках ползает подвыпивший мужчина и что-то ищет. Прохожий спрашивает у него:
— Что потеряли?
— Ключи.
— Здесь?
— Нет, там, в стороне.
— А чего же здесь ищете?
— Так здесь светло…
Баян? В современном продакт-менеджменте — ЖИЗА.
Сейчас в продакт-менеджменте буквально каждый говорит о важности данных. Их собирают отовсюду всеми возможными методами. Наши данные — это наш фонарь. По сути, добавление новых данных и их разметка — это увеличение яркости фонаря.💡
Однако есть нюанс. Часто лучшие решения, которые помогают вырасти бизнесу и кратно увеличить метрики 📊, находятся не под фонарём.
Логика проста. Когда данные есть, принять решение проще. Находишь места, где проседает конверсия, проводишь A/B тест, улучшаешь. Правда, обычно проводишь десяток A/B тестов. 🧪
А вот когда данных недостаточно — начинается другая игра. Она называется принятие решений в условиях неопределённости и недостаточности данных. И вот тогда начинается настоящий менеджмент: принятие рисков и ответственности. 😎
Конечно, есть задачи, которые без наличия данных невозможно решить в принципе, и это нормально. Но крупная рыба обычно не под фонарём. 🐠🐟🎣
Ставь 👍 — если ищешь под фонарём, 👏 — у меня очки ночного видения.