Тема дня: Стоит ли отправлять сотрудников на конференции?

С одной стороны, практически каждый сотрудник после конференции скажет, что практически ничего нового не узнал. Ему понравилась поездка, он бы с удовольствием на неё поехал ещё раз, но что касается реальной пользы.. её мало.
И для большинства компаний этого ответа вполне достаточно для того, чтобы закрыть вопрос. Тем более там ещё хантеры от других конкурентов приезжают, что приносит дополнительные риски. В чем тогда смысл? По статистике дампа на конференцию в ЕКБ стоимостью 7 000 рублей 70% билетов было оплачено компаниями. На конференцию в Казани, стоимостью 3 000 рублей лишь 30%.

Но может что-то есть положительное всё-таки в этих конференциях из-за чего работодатели отправляют туда своих бойцов?

- гордость за компанию. Сотрудник рад и признателен компании за то, что его отправили на конференцию. И это даёт ему +100500 к защите от хантеров. И делает его более лояльным к компании. Ведь большинство компаний всё-таки не отправляют своих сотрудников на такие мероприятия. При этом парадокс: сотрудник больше ценит, если оплачивается часть поездки, не все 100%.

- тимбилдинг. Конференцию можно рассматривать как своего рода тимбилдинг, кто члены команды вместе выбираются и делятся своим мнением об услышанным и увиденным

- систематизирование знаний. Иногда важно ещё раз услышать то, что у тебя было в голове в не совсем упорядоченном виде на докладе, чтобы разложить всё по полочкам. Или ещё раз прислушаться к идеям коллеги, которые ты сначала в серьёз не воспринимал, но из других уст они звучат убедительнее.

- нетворкинг. Если ехать на конференцию с определёнными болями, которые есть в компании, то можно найти людей, которые помогут их решить.