Реакция на изменения

Мы с моим коллегой Ильёй Павличенко работали в одной компании. Трансформация там даже не началась — мы только обучали сотрудников на тренингах.
Но вы посмотрите на шедевры, которые там были созданы.

Создание и пересылка мемов — это не просто шуточки. Мемы очень точно показывают, что происходит на самом деле в организации.

⭕️ Термометр настроения.
Если мемы злые и колкие — люди в стрессе. Если ироничные, но с теплом — значит, есть энергия и желание пережить перемены вместе.
⭕️ Безопасный способ выплеснуть эмоции.
Не все решатся сказать: «Это тупая идея». Но мем в чате — пожалуйста. Так люди выражают сопротивление в более мягкой форме.
⭕️ Отражение недоверия.
Когда официальная коммуникация «не заходит», юмор берёт своё. Мемы становятся альтернативным каналом обсуждения изменений.
⭕️Источник инсайтов.
Через них можно понять: где болит, что вызывает больше всего вопросов или раздражения. Иногда мем показывает проблему точнее любого отчёта.

➡️ По сути, мемы — это лакмус. Они говорят о том, что в компании есть сильные эмоции и собственная интерпретация происходящего.

Кстати, трансформация в той компании так и не случилась.

Вспомнила эту историю, пока мы с МТС-линк писали статью «Как преодолеть сопротивление команды к переменам в рабочих процессах».
Приглашаю почитать ❤️