#а

Вполне здравая идея микросети магазинчиков холдинга - при каждом производственном и складском активе, плюс в самом проходном и туристическом месте городка, где находятся эти активы с полным ассортиментом всего холдинга и его партнёров, плюс самые востребованные локально сторонние товары (хлеб, например) и микро-кафе на 1-2 стоячих столика - вода, чай, кофе, булки и т.п. и цивилизованный умывальник-туалет.

Цель: поддержание безубыточности, испытание новинок, маркетинговые исследования продукции на лояльной аудитории.

В перспективе создание хоть какой-то альтернативы растущим федеральным сетям, возможно интернет- доставка в городах присутствия.

https://bgp.by/ru/news-ru/view/andrej-gonchar-na-segodnja-odin-iz-ljubimyx-magazinov-eto-konechno-magazin-saxarok-2912-2024/
.

Ещё примеры
Агросила
http://ikar.ru/1/companynews/1639/
и
ОАО «Пищевой комбинат «Веселово»
https://bgp.by/ru/news-ru/view/irina-anufrieva-ja-ochen-legkij-pokupatel-potomu-chto-znaju-etot-trud-2913-2024/
и Агрокомплекс https://agrokomplex.ru/shops/
и Алёнка от Объединенных кондитеров https://alenka.ru
и Ярче от КДВ https://xn--e1avv4a.xn--p1ai/
.