People management in AI-native orgs
⠀
Good day, good people!
⠀
В одном закрытом проф-комьюнити зашел разговор о том, что происходит нынче с пипл-менеджментом в организациях. Если коротко: режут его по живому. Увольняют, сокращают - типа в AI-мире это не фокус и не нужно.
⠀
Теперь менеджеры про delivery, про что отдать AI, а что людям, и вообще сами должны деливерить.
⠀
Подтверждаю. Вижу это повсеместно вокруг. А дальше хочу с вами поделиться, куда это приведет и что с этим можно сделать.
⠀
Сначала про те компании, что продолжат существовать с текущим орг-дизайном: сначала огребут от снижения костов на пипл-менеджмент, а потом вернут его обратно.
⠀
Потому что классический орг-дизайн в виде треугольника (1 senior на 2 мидла и 3 джуна) без пипл-менеджмента превращается в бардак, срач и эго-фестиваль.
⠀
Что же можно с этим сделать (и уже активно практикуется)? Менять орг-дизайн. Сюрприз-сюрприз!
⠀
Варианта 2:
⠀
🔻 Pod teams - перевернутый треугольник - 2-3 real seniors, 1-2 middles, 0-1 juniors. В такой конструкции особый пипл-менеджмент и не нужен (когда мы под real seniors понимаем и профессиональный опыт, и внутреннюю зрелость). Активно использует Anthropic.
⠀
⌛ Hourglass teams - 1-2 real seniors, 0-1 middles, 1-2 juniors. Привет концепции подмастерья из древних времен. Пипл-менеджмент естественным образом закрывается. Amazon внутри поставил на эту орг-модель, потому что на горизонте 5 лет видит, что первую по деньгам на своем масштабе не вытянет (прогнозируют рост цены real seniors - так как все захотят себе pod teams - потому что они просто работают из коробки).
⠀
Вот такие вот инсайты и мысли.
⠀
Что думаете? Что наблюдаете вокруг?
⠀
Anton
from Berlin with love
#AIism #agileism