Но было бы интересно, мне кажется, если бы кто-нибудь все-таки рассказал, зачем издательство «неприоритетному» автору вообще – когда есть миллион площадок коммерческого самиздата и куча контор, осуществляющих печать по требованию.
Я не знаю про других авторов, я могу сказать, зачем конкретно мне издательство.
💫 Мне нравится чувство команды. Я сейчас ощущаю настоящее сотрудничество с каждым участником процесса: от чудесного главреда до маркетинга. Что бы я ни спросила, мне отвечают сразу или почти сразу, а если я что-то прошу, я вижу, как команда искренне пытается мне помочь.
Я тащусь от ощущения, что все эти замечательные люди трудятся над МОЕЙ книгой.
Сейчас мы готовим переиздание «Мертвецов» с командой Альпины и подарочное переиздание «Тролльего пика» с «Эксмо». И там, и там я вижу, как редакторы и команда делают все, что от них зависит, чтобы проекты получились действительно классными.
💫 Без купюр. Точнее, с ними. Я стала ощущать, что я медленно, но верно движусь к цели зарабатывать на писательстве. По крайней мере, эта цель не так давно и довольно внезапно перестала быть недостижимой.
💫 Я получила серьезную маркетинговую поддержку: для «Детей в гараже моего папы» я сделала меньше, чем для какой-либо моей книги, но я получила просто грандиозную рекламу, вплоть до того, что команда «Строк» сделала по ней мультипликационный ролик.
💫 Я получала теплые контакты. Даже если какие-то права были не у издательства, никогда никто из команды не крысил никакие контакты — со мной всегда щедро делились всем, что есть.
И радовались моим победам.
💫 Если я просила меня подать на премии, меня подавали. Для меня в свое время это было важным, я сразу это озвучила, и все меня очень поддержали.
Так что ответ на вопрос, «зачем издательство «неприоритетному» автору» — ни.за.чем.
Не надо встречаться с человеком, для которого вы «неприоритетный» партнер.
Не надо работать в компании, для которой вы «неприоритетный» сотрудник.
Не надо сотрудничать с издательством, для которого вы «неприоритетный» автор.