Исполнилось 30 лет коммуникационному холдингу «Минченко консалтинг». Примерно тогда и начиналось становление профессионального политконсалтинга в России.
Юбилей - отличный повод зазвать в виртуальные гости крутого специалиста и поговорить о политическом процессе в России. Президент холдинга, президент РАСО Евгений Минченко больше говорит о будущем, нежели о прошлом, дает ценные советы и даже объясняет, почему нет в российской политике
❓Расскажите про самые важные перемены в политконсалтинге за 30 лет.
30 лет назад мы, тогда пионеры этого движения, опираясь на опыт старших товарищей, таких, как Алексей Ситников, Алексей Куртов, Игорь Минтусов, Игорь Бунин, обладая даже небольшими знаниями, всё равно имели огромное преимущество перед другими участниками политического процесса. Сейчас произошла очень серьезная профессионализация этого рынка.
Помимо внешних консультантов, возникли сильные команды в исполнительной власти, в первую очередь внутри администрации президента. В региональных администрациях есть институт замгубернаторов по внутренней политике, там действительно, как правило, сильные специалисты, часто в прошлом политконсультанты. Можно назвать Сергея Толмачева, Андрея Колядина, Александра Серавина.
Во-вторых, серьезно прогрессируют партии. Люди, которые работают внутри партий с политическими проектами, которые занимаются выборами – как правило, высокопрофессиональные. Думаю, сегодня команда №1 из партийных – это команда «Единой России», но ее стремятся догнать и КПРФ, и ЛДПР, и «СР-ЗП» (достаточно назвать нашего коллегу, ныне депутата ГД Дмитрия Гусева), и партия «Новые люди» - несмотря на ее новизну.
Плюс выборы – это не только креатив, стратегия, образ. Это электоральные машины, поле, партийные структуры, базы данных, партийный софт и т.д.
Произошла очень серьезная профессионализация политического процесса в целом. Если в начале 90-х гг. мы занимались всем, то сейчас идем по пути, по которому когда-то шли наши коллеги в США и Европе, – по пути узкой специализации. Мы («Минченко консалтинг») можем брать кампании под ключ, но редко это делаем. Мы предпочитаем работать с нишами, в которых считаемся очевидно сильными: стратегическое планирование, работа с образом, коммуникация с элитами, личная работа с кандидатами, антикризис.
📌Далее:
- как родилась модель «Политбюро 2.0» и почему она до сих пор работает;
- какой подвиг совершили Минченко и Харламов;
- почему в России нет политиков в образе Мага;
- какие архетипические образы выбирают партии и их лидеры;
- почему в мире нет идеальной партийной системы и что ждет партии России;
- почему нужно читать «Пять партий».
Только факты и аналитика, ПП
