Частая ошибка в проектах — распределять задачи между несколькими подрядчиками.

Дизайн у одних. Печать у других. Монтаж у третьих. И так далее.
Часто в моменте кажется, что так дешевле.

Но на практике бизнес получает другое: потерю времени, бесконечные согласования и результат, который никто не контролирует в целом.
Потому что каждый отвечает только за отдельный этап.

Если цвет не совпал — виноват дизайнер. Если что-то не держится — вопросы к производству.
Если выглядит не так как хотели — виноват монтаж.

Когда подрядчик один, система работает иначе.
Без объяснения задачи по кругу.
Без передачи этапов между разными исполнителями.
Без траты времени на контроль того, что должно работать автоматически.

И самое важное — появляется единая ответственность за результат.
По нашему опыту, именно это в итоге и экономит: время команды, бюджет на переделки и нервы в процессе.
Потому что хороший результат — это не когда все сделали свою часть, а когда в конце всё выглядит как единая система.

У вас был опыт, когда работа с несколькими подрядчиками только усложняла проект?