💰 La leçon à 200 millions de dollars de Charlie Munger

Charlie Munger a un jour révélé l’une de ses erreurs les plus coûteuses — et elle n’avait rien à voir avec un mauvais investissement.

Son erreur ? Ne pas avoir investi suffisamment.

Lorsqu’il était plus jeune, Munger s’est vu proposer 300 actions de Belridge Oil. Il les a achetées.

Trois jours plus tard, le vendeur est revenu avec une offre portant sur 1 500 actions supplémentaires. Il n’y avait qu’un problème : Munger aurait dû vendre autre chose pour réunir l’argent nécessaire.

Il a décidé que cela n’en valait pas la peine.

Cette petite décision lui aurait finalement coûté environ 200 millions de dollars. Warren Buffett affirme que c’est ce genre d’erreur qui compte vraiment.

Une erreur ne consiste pas simplement à laisser passer une opportunité. C’est reconnaître une situation que l’on comprend, savoir que les probabilités sont en sa faveur, et malgré tout n’agir que timidement.

Buffett a décrit cette version particulièrement douloureuse comme le fait de ne faire qu’« une goutte » de quelque chose que l’on aurait pu faire à très grande échelle.

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