Девочка Катя в прошлом посте проголосовала за блаженную бирюзовую гавань, но пригласили её работать богомерзкую авторитарную контору. Ведомая высокими принципами типа:
— проактивности и проявления лидерских компетенций,
— эффективного выполнения обязанностей,
— sense of ownership (хз как по-русски, но это чувство укоренялось в благодатном фундаменте гиперответственности),
она поехала по приглашению руководства на переговоры в США.
Ее начальница сказала:
— Катя, ты такая молодец! И со своими обязанностями справляешься, и на переговорах в функционале продакта себя хорошо показала, good job.
Так и сказала на английском (вот тут-то мы и перевели, не благодарите), ведь ее привезли из самой Кремниевой долины, чтобы та показала, как дела делаются и как бизнес строится.
Катя загорелась, потому что свои успехи она воспринимала как часть себя. Катя придумывала инициативы. Катя ходила с предложениями в почту руководства.
Однажды Кате надоело предлагать: она написала вообще очень высокоранговому руководителю о том, что все ее предложения были слиты, а ведь она умеет могет и хочет, чтобы все наконец ЗА РА БО ТА ЛО.
На месте Кати может оказаться каждый: она приняла комплимент за сигнал действия, за что и была уволена.
Если вы знаете, что тоже так могли бы поступить, ни за что не выбирайте авторитарную большую структуру в качестве места работы. Легко попутать понятия, особенно, когда очень хочется скорее расти. Особенно не выбирайте отпочкование в виде стартапа внутри большой корпорации: там все ваши принципы будут смешаны в хаосе из структуры материнской организации и задач, разделенных без соответствия ей.
Но главный совет таков: даже в компаниях с горизонтальным управлением как веган-кафе фрик не принято стучаться в почту руководителю вашего прямого начальника с копиями эйчару и всем-всем-всем. Если не было положительного ответа, значит, еще не время. Контролируйте свои инициативы!
👍 — в такой ситуации надо уверенно говорить: «Да, было».
😁 — ну Катя, ну фантазерка!
Acceleracio | Подписаться 🩷