Представьте обычную ситуацию на предприятии: конструкторы обновили документацию, снабжение работает по прежней спецификации, производство уже согласовало график. И тут заказчик меняет одно требование. Начинается череда звонков, совещаний и выяснений, кто располагает актуальной информацией и кто должен принять решение.

Вроде бы обычная рабочая история. Но именно в таких ситуациях становится понятно, насколько предприятие представляет собой единую систему и как связаны между собой люди, процессы, данные и решения.

Управляемость рождается из связности.

В Академии DiCE мы хотим исследовать эту мысль на практике, на реальных сценариях и экспериментальных стендах. И разобраться в довольно интересном вопросе: а что, если предприятие будущего вообще придётся собирать по другим принципам?