Только что вернулся с корпоратива. Корпоратив у нас классный: регата примерно на 20 яхт. Но написать хочу не про неё, а про один момент.

Перед регатой команды по четверо набираются по жребию: тянешь бумажку случайного цвета и номера из шляпы, идёшь на яхту с теми, кому выпало то же самое. Сплачиваешься со случайными коллегами, прикольно. Народу у нас сотни, может оказаться плюс три классных знакомства.

Часть руководства оказалась в одной команде - и не случайно, а потому что махнулось с другими людьми. Это меня опечалило. Полдороги домой думал, почему, и сформулировал:
1. В каком-то смысле против правил. Прямого запрета на это не было, но чётко постулировалось, что все честно объединяются по жребию. А тут как бы нет. И если бы все начали меняться, какой был бы смысл.
2. Игнорирует ценность сплочения, в которой вроде бы и смысл.
3. Ставит дистанцию между руководством и всеми остальными. У первых есть более важные цели, мотивы, чем следовать общим.

(Уточню, что мотивы у руководства были: они этой командой тренируются участвовать в более серьёзных гонках, и как-то не договорились про регламент. Моих размышлений это не отменяет).

Почему мне это важно? Потому что я живу в стране, где руководство ставит себя выше правил. Получается плохо.
Я не против индивидуального подхода, если он не ради личной выгоды, а ради каких-то более общих ценностей, разделяемых группой. Границы размыты, да и вся тема - скользкий лёд.

К чести руководства, так сделали далеко не все. Лишь малая часть.
И самый главный гендиректор честно вытянул жребий и пошёл с коллективом. Михаил, моё уважение! Надежда есть.

(163 просмотра, 178 клоунов и 111 пальцев, как мило. Интересно автоматика работает)