Вполне успешные организации, победители наших грантовых конкурсов, в разные периоды сталкиваются с кризисами — как внешними, так и внутренними. Оказаться в кризисной ситуации — не катастрофа. Важно, в какой стадии организация замечает, что в кризисе, как его преодолевает, какие уроки извлекает. В этой новой рубрике НКО поделятся важным опытом преодоления кризиса.
Уверены, что их опыт поможет другим вовремя распознать грядущий кризис и подскажет, как искать выход. А значит, сделает сектор более профессиональным и устойчивым.
«Мы — тот донор, который относится к кризису с пониманием. Мы уважаем коллег, которые не «прячутся», а доверяют фонду, открыто и честно обсуждают сложившуюся ситуацию, — говорит Эльвира Гарифулина, программный директор фонда «Абсолют—Помощь». — Как антикризисный управленец по второй специальности я уверена, что кризис — этап, который может произойти в любой организации. Оказавшись в нем, важно не опускать руки и включать антикризисное управление. Тогда из кризиса можно выйти даже с пользой — он вынуждает использовать аналитический подход, пристально посмотреть на то, что мы регулярно делаем и чего не делаем, оценить ресурсы, задуматься о подушке безопасности. Честное обсуждение полученного опыта поможет другим не наступить на те же грабли, понять, как сохранить костяк команды и не оставить целевые группы без поддержки».
Благодарим дебютанта рубрики — инклюзивные мастерские «Простые вещи» из Санкт-Петербурга за откровенность и доверие. Если вам тоже есть что рассказать о кризисе, напишите нам на pr@absolute-help.ru с хештегом #Справляемся в теме письма.
Подробная история «Простых вещей» про ныряние в кризис и успешный выход из него доступна по ссылке.
#Справляемся