Снова про волейболь.

Наверняка вы могли слышать фразу, что по-настоящему крутой бизнесмен — не тот, кто смог построить успешный бизнес, а тот, кто смог его повторить. Я не до конца понимал эту фразу, пока сам не почувствовал, насколько сложно повторно достичь крутых достижений.

Новым вызовом для меня стал запуск волейбольной лиги. Дальше расскажу про задачи, с которыми мы столкнулись, и опишу пути решения, которые мы выбрали.

1. Нас никто не знает в волейбольном комьюнити. Решили действовать прямо и грубо. Мой знакомый волейбольный тренер дал логин и пароль от личного кабинета на сайте ЛВЛ. Там можно посмотреть контакты более пятисот команд, когда-либо принимавших участие в этом волейбольном турнире (у меня возникли бы вопросики к руководству лиги, если бы мой телефон был так легко доступен). Начали с Сашей писать командам напрямую с предложениями принять участие в новом крутом проекте. Это очень неприятная работа — практически холодный опрос. Зачастую, когда тебе пишет незнакомый человек, это вызывает раздражение, а не интерес.
2. Крупные организаторы волейбольных турниров в Москве не сильно парятся насчёт качества своего продукта. В самых популярных лигах, таких как ЛВЛ и МВЛ, в пакет матча не входит ни трансляция, ни статистика, ни фотки. Насколько я понял, даже судей команды нанимают сами, и вопросом аренды зала тоже занимаются команды. В связи с таким подходом в организации турнира в Москве сложилось спортивное комьюнити, не привыкшее к качественному продукту, за который надо платить. Я говорю про адекватный ценник. В футболе, хоккее, баскетболе люди и не посмотрят в сторону голой лиги без всего. В волейболе для большинства это норма. Очень огорчает такой расклад, и мы постараемся изменить такое восприятие этого прекрасного зрелищного спорта. Мы в Москве живём в 2026 году, а не в 1999 в Мухосранске. К чему я так долго запрягаю — простите меня за сумбурность. Когда приходишь к команде и говоришь: «Игра стоит 8000», у них возникают вопросы: «В другой лиге мы платим 3000, почему у вас так дорого?» Дальше приходится подробно объяснять, что игру обслуживает шесть человек, что бы делать трансляцию, собирать статистику, фотографировать, мы администрируем сайт и есть ещё другие косты.
3. Ещё одной проблемой стала малочисленность нашего турнира. Люди хотят играть в соревнованиях, где много участников и на корте ты встретишься с равным себе. Эта проблема решается только временем, и тенденция по увеличению команд подсказывает, что прийти к вменяемому масштабу мы сможем довольно скоро.
4. Обучение персонала. Есть турниры, в которых используют МТГейм для сбора статистики. Всё-таки Паша Блохин (лидер МТГ) точно должен мне ни один литр чего угодно за знакомство с Трудовыми Резервами. Ну а раз проходят турниры на МТГ, значит, есть и ребята, которые работают на этой платформе. Но нам нужно больше сотрудников, и требования у нас посерьёзнее, а игры зачастую идут по-другому — быстрее, в другом формате. Нам надо подготовить комментаторов и ведущего подкаста. В общем, пришли на пустую поляну, а сейчас она наполняется. Молодые ребята становятся опытными сотрудниками. Это полноценные рабочие места, и это большая социальная ответственность для нашей лиги. Нельзя не отметить помощь наших друзей из Black Storm. Они подогнали нам много желающих подрабатывать в обслуживании волейбольных матчей. Огромное им спасибо за это.

Я очень надеюсь, что наши усилия и ресурсы, которые мы тратим, дадут результат. Уже сейчас на летний турнир мы набрали команд больше, чем было весной. А летом собирать команды всегда сложнее. В качетсве пруфчика прикладываю картинку с расписанием первого тура летней лиги.