Хоккейные любительские турниры

На протяжении моей карьеры (прости господи) спортивного ивент-менеджера периодически встаёт вопрос участия в проектах, связанных с хоккеем.

Первым таким проектом стала хоккейная лига «Трудовые Резервы». Моё участие заключалось в том, что я свёл ребят из ТР с МТГеймом. Галаев и компания активно искали IT-агрегатора для их нового турнира. МТГейм с кайфом закрыл их потребность. Насколько я слышал, первый сезон был бесплатным или очень дешёвым для команд. Качество турнира было выше среднего по рынку любительских турниров, и таким образом через шесть лет хоккейная лига «Трудовые Резервы» является флагманом среди любительских лиг. По медийке это, конечно, полное днище: они не используют и пятидесяти процентов потенциала МТГ, но организационные вопросы закрыты в полной мере.

Потом в моей жизни появился Сергей Столяров с идеей создать собственную лигу SHL. Я опять помогал запускать сайт, настраивал некоторые процессы в медиа части. В частности, помогал разобраться с трансляциями, искал фотографов, учил работать с сайтом. Но наши пути разошлись — на хорошей ноте. Доказательством моих слов будет удивительная схожесть старого логотипа АБЛ и действующего логотипа СХЛ, а также похожесть сайта и инфографики на наши старые макеты. Эта лига тоже развилась очень сильно, и я искренне желаю удачи Сергею.

Дальше в моей жизни был феерический опыт работы с Николаем Авилоновым. Хотя, если не платят зарплаты, можно ли такое назвать работой? Это была Национальная студенческая хоккейная лига — НСХЛ. Уровень участников — полный разъеб. Единственный критерий для участия — тебе должно быть от 18 до 25. Участие бесплатное для команд. А значит, можно собирать лютые составы. Это было похоже на профхоккей. Скорости, взаимодействия — всё на высоте. И дворец спорта «Сокольники» с шикарными трибунами, нередко забитыми до предела болельщиками-студентами под стать. Всё в этой лиге было классно, кроме директора. Он жил в своём иллюзорном мире, где вдруг появится спонсор и даст денег. Но спонсоры только уходили. Ещё я присутствовал на обряде освящения офиса. Но благие намерения не мешали ему обманывать сотрудников, задолжать кучу бабок всем вокруг и просрать крутой проект.

Дальше в моей жизни появилась лига ЛХЛ77. Мой хороший знакомый из НСХЛ Егор Козлов позвал меня туда оптимизировать процессы и перенастроить лигу, но одиозная жена одного из управленцев посчитала, что знает как надо, и я не прошёл собеседование, на которое пришёл, ожидая, что меня будут уговаривать зайти в проект, а не я буду объяснять примитивные вещи.

Дальше был ещё один короткий проект, который назвали НЛХЛ. Начиналось всё круто. Мы имели общие взгляды на процессы с руководителем, обратились к мастеру Рунычу за дизайном, обсуждали, как будем развивать продукт. А потом директор сходил на какое-то совещание руководителей любительских лиг, после чего решил объединиться с ЛХЛ77. Короче, теперь НЛХЛ — такая же колхозная лига, как и все остальные.

Что я имею в виду под словом «колхоз»? Слабые трансляции по нереальному ценнику — от 10к за матч. В АБЛ мы платим 1600 за трансляции лучшего качества. Непонятная инфографика. Отсутствие активностей посреди недели. И, как назвать людей постарше скуфов — вот их вайб.

Когда с различными руководителями всех этих проектов я обсуждал моменты, связанные с оптимизацией, мне говорили: «Это же не баскетбол, куда ты лезешь?»

Пока у меня не складывается с любительским хоккеем, но крутых — по моим критериям — лиг в Москве всё ещё нет. Совпадение? Не думаю.