PRO OMNI POPULO

Этот странный набор букв в переводе с латыни означает «ВСЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ». Мне кажется, у каждого уважающего себя предприятия должен быть девиз — ёмкое словосочетание, которое передаёт философию команды и главный вектор движения. Дальше попытаюсь раскрыть сакральный смысл нашего девиза.

Когда АБЛ появился на «рынке» любительского баскета (сложно называть рынком один продукт и три фантика на полке), нашим главным козырем был лёгкий вход для участников, а именно низкая цена. Так делали многие футбольные лиги. Скажем, вы с пацанами постоянно по вечерам гоняете на местной коробке, уровень игры, как вам кажется, в порядке, и вот вы хотите чего-то большего. Желательно, чтобы это было не сильно дороже, чем просто снять школьный зал на районе на два часа. Ну а раз вам предоставят кучу соперников, обширную медийку и судейство, то можно и скинуться чуть побольше, но не сильно.

Зачастую в любительских чемпионатах команды не имеют права голоса. Им озвучивают неоспоримые условия, и остаётся простой выбор — играть или нет. Мы же с самого начала старались прислушиваться к людям. Пруфами таких громких заявлений станут километровые переписки в капитанских чатах, где любой представитель команды мог оспорить любое решение лиги. А пиком нашей демократии (в правильном смысле этого слова) стало введение в регламент термина «профсоюз». Мы создали кабинет, в который вошли самые уважаемые и опытные представители команд. Профсоюз верифицирует уровень конкретного игрока под конкретный дивизион. Игрок слишком имбовый и вносит дисбаланс в спортивный принцип — профсоюз голосует (для положительного решения нужен кворум из десяти голосов) и имеет право отстранить игрока от участия в матчах.

Главной головной болью многих любителей остаётся сложность в сопряжении бытовых и семейных дел со спортивной любительской карьерой. Проще говоря: часто приходится подстраивать всю жизнь под расписание игр. Мы смогли смягчить эту боль. В нашей лиге команды вправе обозначать временные слоты, в которые им удобно сыграть очередной матч. Чисто математически не всегда удаётся всем угодить, иногда команды попадают не в своё время, но, как показывают опросы, эта система нравится им больше, чем если бы их ставили перед фактом, скажем, на месяц вперёд. Всё же появляется возможность манёвра при составлении личных графиков на выходные. Да, составление расписания каждую неделю отнимает кучу времени и нервов у нашего операционного директора Макса Стародубова. Да, часто бывают скандалы, которых бы и вовсе не было, если бы мы ставили людей перед фактом. Но большинство видит от гибкости больше пользы, чем вреда.

Последний тезис в пользу нашего девиза — качество продукта, который мы предоставляем. Например, в сезоне 2025/2026 мы потратили более четырёх миллионов на закупку техники для повышения качества съёмки (Саша в своём блоге рассказал про цену запуска волейбольной лиги, тем самым открыв ящик Пандоры с цифрами от пяти нулей 😃). Хорошая трансляция — это то, что очень нужно людям.

Нормальный такой лонгридик получился. Надеюсь, удалось обосновать наш девиз понятнее, чем вторую теорему Коши. Резюмируя: «ВСЕ ДЛЯ ЛЮДЕЙ» = низкий порог входа + демократия при общении с командами + гибкое расписание + качественный продукт. Что и требовалось доказать.