Значит, была вчера на публичной дискуссии
«Как в эпоху клипового мышления рассказывать о себе так, чтобы вас запоминали» — и тема, конечно, максимально в карьерную боль, поэтому дам вам заметки с призмой на рабочие переговоры🤌
Вы можете быть очень сильным специалистом, а рассказывает о себе так, будто зачитывает должностную инструкцию.
А с вами должно быть вкусно, полезно и интересно говорить!
✨ Вот что из вчера забрала себе:
>> Просто перечислить достижения — недостаточно. «Управляла командой 50 человек», «увеличил продажи на 30%», «запустила 15 проектов» — это факты, но не история. Намного лучше работает конкретная ситуация: что происходило, какая была проблема, что сделали именно вы и чем все закончилось.
>> Люди запоминают не вашу карьерную хронологию, а смысл. Им совершенно необязательно знать, что вы делали в 2016, потом в 2018, потом перешли туда-то. Гораздо важнее быстро понять: кто вы как профессионал, в чем ваша сильная сторона и какие задачи вы умеете решать.
>> Самопрезентация — это не продажа себя. Я вообще терпеть не могу подход «продайте себя работодателю». Вы не пылесос и не курс по личному бренду за 999 рублей. Собеседование — это диалог двух людей, которые пытаются понять, подходят ли они друг другу. Но в этом диалоге вы должны уметь нормально рассказать, кто вы и чем можете быть полезны.
>> Хорошая история должна быть короткой. Особенно сейчас, когда внимание у всех действительно стало довольно дефицитным ресурсом. Не надо рассказывать 17 минут предыстории ради одного интересного факта в конце. Если самое важное можно сказать за две минуты — говорите за одну!
>> Имеет значение не только что вы говорите, но и как. Голос, темп, паузы, энергия, интонация — все это часть сообщения. Можно сказать очень умную вещь таким тоном, что аудитория мысленно уже проверяет, сколько осталось до конца встречи.
>> И последнее — не надо пытаться понравиться всем. Самая сильная самопрезентация не та, после которой каждый человек в комнате подумал «вау». А та, после которой нужный вам человек решил:
«Хочу поговорить с ним дальше».Короче, сильный профессиональный бэкграунд — это половина дела.
Вторая половина — научиться рассказывать так, чтобы за вашими цифрами и карьерными ачивками было видно живого интересного человека.
