Андрей Анищенко in London

Сижу в Chelsea lounge в 8-м терминале JFK (эти 3 буквы 'JFK' всегда для меня много значили) - одном из немногих особенных лаунжей в мире, где нет толпы и можно спокойно подумать и помечтать перед полетом. Таких лаунжей почти не осталось: Лондон, Париж, Франкфурт, Цюрих, NY.

Впервые летел через Атлантику в 1998-м. Тогда казалось, что перелет через океан - это что-то почти невероятное, совсем недавнее изобретение. Это ощущение, как ни странно, у меня никуда не делось.

Вокруг человек двадцать. Только что объявили рейс Qantas в Сидней. Мой - в Лондон через два часа.

Разговорился с соседом за барной стойкой. Партнер из magic circle (престижные юридические компании), пять детей, старшему 49. Сам выглядит лет на 65, не больше. Летит контрабасом - сначала в Лондон, потом в Ванкувер на Magic Circle Awards - будет играть перед коллегами. Хорошо знает бармена в champagne bar (наливают Cristal), подслушал как обсудили, что произошло у кого за последнее время.
Рассказал мне анекдот. ‘Что такое русская трагедия?-все умирают. Что такое русская комедия- все умирают счастливыми.’

Верит, что NY переживет социалистов и останется столицей капитализма.

"Трамп Ужасен - Байден лучше". как только мой собеседник ушел, пассажир справа (видимо слышал разговор)ко мне наклонился "for the record - Biden is the worst president'. Вот так и живут.

Я люблю такие особенные места, где нет толпы: случайный разговор с незнакомым человеком - и чувствую, что жизнь можно прожить очень по-разному - все зависит только от самого себя.

Андрей Анищенко in London

Прилетел в NY на пару дней. Для меня это ежегодный способ подзарядить батарейку. Когда мне исполнилось 18 лет и я смог летать один-сразу купил билет мск-нй. Всегда живу на central park, в моей картине мира через перекресток 59й улицы и 5й avenue проходит земная ось. Встречусь с друзьями, подышу капитализмом и порадуюсь, что живу ближе, чем раньше, и jetlag меньше.

Товарищ придумал сервис Braince - слой приватности между вашими данными и облачным AI.

Для того, чтобы LLM был реально полезен, ему нужен полный контекст- переписки, контракты, голосовые, цифры по сделкам - самые чувствительные данные. Braince подменяет все сущности на псевдонимы до того, как запрос уходит в облако. Чувствительные данные остаются на устройстве пользователя.

Brainсe.io - сервис псевдонимизации: модель никогда не видит реальных сущностей.

Какая IT-компания будет стоить $10T и откуда возьмется рост?

Вчера Alphabet вырос на 10%, капитализация $4.7T. Cнова начал задал себе вопрос "ну он же не будет дальше так расти 10 лет как предыдущие 10 лет"?

Я привык, что онлайн-сервис стоит $10-20 в месяц (Zoom, Netflix). Это задавало потолок выручки с подписок: даже миллиард пользователей - выручка $200 миллиардов.

Теперь плачу $100 в месяц за AI-ассистента (это может бы быть Gemini, Claude, ChatGPT). Впервые появился сервис, за который можно столько платить как b2c клиенту - значит, мы увидим кратный рост капитализации лидера рынка в ближайшие годы.

Интересно, будет ли это Google или его подвинут.

Андрей Анищенко in London

Ограниченная ответственность - одна из самых неизвестных и недооцененных инноваций в истории.

Увидел несколько постов про закрытие детский школы (я про нее не слышал и подробностей не знаю, но видимо многие имели отношение).

До XIX века владелец бизнеса отвечал всем имуществом. Прогорел - потерял все имущество, поэтому желающих рисковать было мало. Появление ООО (LTD) разделило бизнес и личныое имущество. Количество людей, готовых попробовать, выросло значительно. Экономический рост XIX-XX веков - во многом следствие этой инновации.

Сейчас тренд разворачивается. "Субсидиарка", которая должна применяться для случаев явного злоупотребления, используется постоянно. В России, Бразилии и ряде других стран граница между компанией и личным имуществом фактически стирается.

Немногие понимают, что риск потерять деньги заплатив их какому-то бизнесу многократно компенсируется тем, что они сами их зарабатывают в каком-то бизнесе, где предприниматель взял на себя риски. Если бы не было бы ограничения ответственности- миллиарды людей работали бы за небольшие деньги в сельском хозяйстве, небольших лавочках или на государство.

Андрей Анищенко in London

Пошел на мюзикл в мск. Сюжет про то, что в 1983 году мечта жителя Питера-пластинка Beatles и переезд в Лондон. Удивительно, что за 40 лет мало что поменялось. Отдельно удивительно, что это показывают;)

Outcome as a Service

Многие читали статью Секвои про то, что следующей триллионной компанией будет софтверная компания, замаскированная под агентство.

Сегодня узнал новый термин - OaaS (Outcome as a Service) - бизнес-модель, где продается гарантированный измеримый результат. Оплата привязана к достигнутому 'агентскому' результату: количеству произведенных единиц, снижению затрат.

Андрей Анищенко in London

Апрель это новый май

Одно из лучших ощущений в прошлой жизни - вернуться после майских в Шереметьево, выйти из терминала, оглянуться и вдохнуть. Все зеленое, весна, перезимовали, скоро лето. А приехав в свой район - как будто заново смотришь на знакомые места, потому что за время поездки мозг успел переключиться.

Три года в Лондоне я думал, что это ощущение осталось где-то в Москве. А на этой неделе прилетели с детьми с каникул - и поймал ровно его. Тот же воздух, та же зелень, и даже руль с неправильной стороны больше не смущает.

С утра вышел пройтись по району и посмотрел свежим взглядом - вот Gail's, рядом Watchouse, рыбная лавка, мясник, лавочка под цветущей сакурой, лавка с блинами и соседний конкурент. Все знакомое, но после недолгого отсутствия как будто чуть обновленное.

Видимо, три года - это срок, за который город перестает быть местом, где живешь, и становится домом - оперативная память перепрошилась.

Андрей Анищенко in London

Перестал смотреть видео в youtube.

Одно время спасали time-коды для навигации, но и это теперь не эффективно. В Gemini прошу сделать summary, и его уже читаю, дальше при необходимости можно какой-то кусок посмотреть. Экономия времени - 95%

Андрей Анищенко in London

Стало слишком много AI в тексте. Сильно бросается в глаза "Это не про .., а про ..", "и вот тут начинается самое интересное" и все в таком духе. Ощущение низкопробного junk content. Ну не пишут же так нормальные живые люди. Когда же уже это починят в алгоритмах.

Андрей Анищенко in London

AI вместо кроссовок

Очень яркий пример истерики про AI произошел на этой неделе. Allbirds - американский производитель кроссовок из шерсти, продал свой основной бизнес за $39 млн и теперь станет AI-компанией с новым названием NewBird AI. Акции выросли в 6 раз за день. Кажется, что инвесторы не сильно разбирались, что именно за сервис компания планирует делать. Какой-то кейс из серии eToys.com в 1999 или пузыря SPAC в 2021.

В комментариях шутят - 'Лучше одна птица в кроссовке, чем две в GPU-as-a-Service.' (переделали пословицу 'Лучше синица в руках, чем журавль в небе')

https://www.ft.com/content/a4b63cc1-2d1c-44c8-a22a-425cf0efb5cf

Андрей Анищенко in London

Ищу людей/команду в Лондоне, которые умеют помогать компаниям становиться AI-first.
Через месяц будет конференция aiskills.cosprints.ai, оттуда приходят запросы от компаний, которые хотят трансформироваться, но сами не тянут.
Если делали подобное и живете/бываете в Лондоне-пишите.

Курсы по AI никому не нужны

Реально нужно стать AI-powered юристом, маркетологом, финансистом и сделать свою компанию AI-first (если вы менеджер), т.е. перестроить свою работу так, чтобы делать больше и лучше за меньше времени.

Думаю про сервис в духе TradingView/SeekingAlpha, только про AI - набор инструментов, шаблонов, разборов по профессиям и коммьюнити, которое держит подписчиков в контексте, когда все меняется каждую неделю.

За что бы вы реально платили $30/мес в таком сервисе? Что должно быть внутри, чтобы вы не отписались через месяц?

Андрей Анищенко in London

скорость ответа > экспертиза

Получил ответ на письмо спустя неделю от товарища - молодого associate в фонде, который просил "рекомендовать компании" с комментарием 'I was skiing for the week and then all the partners have been on holiday for Easter so I'd taken up all of their founder first calls, meaning my emails have been left very unattended'. Легко представить, из какой части суши был мой собеседник (Европа) и что его ждет в профессии (ничего хорошего).

Люди тратят годы на обучение, набирают экспертизу - и часто проигрывают тем, кто просто быстрее - медленно отвечают и не готовы общаться в выходной.

Мы написали через hot intro в топ-фонды. Американские партнеры - трое - открыли презентацию в субботу поздно вечером. Европейцы добрались ко вторнику. Уверен, что топ сделку выиграют при прочих равных американцы.

Товарищ из фонда: "Я специально ставлю звонки с потенциальными компаниями в неудобное время - лучший фильтр на комитмент."

Когда AI уравнял доступ к знаниям, побеждает тот, кто быстрее действует.

Волка ноги кормят.

Андрей Анищенко in London

Похоже, что я до сих пор часто представляю неделю как было в школьном дневнике, хотя Гугл календарь начинается в воскресенье и все 7 дней - в линию подряд.

Есть удивительный отельный атавизм, который у меня всегда вызывает стресс - ограничение времени завтраков. Часто из-за разницы во времени нужно над собой совершать насилие, чтобы встать "к 10". Забавно, как послушно строятся клиенты даже в самом жестком luxury. За много лет я нашел только один отель (Nautilus на мальдивах), который завтраки не лимитирует по времени, и это доставляет невероятное ощущение "дачи", где можно проснуться не по будильнику и спосойно доспать, пока семья уже позавтракала и пошла купаться.

Андрей Анищенко in London

Authentic content

Есть гипотеза, что доверие/внимание к ламповому контенту будет расти. Т.е. нужно будет чем-то это подтверждать.
Обсуждали идею проекта - сервис, который верифицирует, что контент написан без AI. Специальный редактор, включенная камера и алгоритм, который подтвердит, что текст написан самостоятельно. Даже если будет перепечатываться - будет видно по поведению пишущего.

Андрей Анищенко in London

3 года как мы переехали в Лондон. Самое дорогое путешествие в нашей жизни. Главное приобретение-невероятные люди, которые мы встретили на нашем пути. И это точно тот опыт, который невозможно ‘развидеть’.

Вчера завтракал с крутым Степой Гершуни, у которого есть интересный канал про AI. Понравилась мысль, что теперь на встречи неправильно приходить с рассказом о том, как сделать что-то новое, а нужно сразу с прототипом продукта, который тут же можно обсудить и собрать комментарии, и это сокращает процесс на неделю и одну итерацию.

Куда детям идти работать в UK?

Вот что рассказываю своим детям

вариант 1. Если удалось попасть в Oxbridge/Imperial/LSE - то идти в top finance (хэдж-фонды, us finance типа JP Morgan) или в глобальный US tech (Google, Meta, etc). Если в другие места, то скорее всего не будет апсайда от бренда вуза.

вариант 2. наука, образование (если прямо ОЧЕНЬ нравится) - в Европе такое любят (в США смеются, т.к. денег не платят)

вариант 3. "правильные" стартапы до 500 человек- после А/Б раунда с деньгами, амбициями и опционами. Ключевой фильтр: хотя бы один из кофаундеров - иммигрант. Только в такой конструкции есть шанс апсайда и меритократии без буль-буль софт-скилз с разменом на мало денег. 

Куда точно НЕ надо? Старые британские компании, стагнирующие корпорации и любые компании без растущих акций и опционов - болото без амбиций, меритократии и денег (акции не растут, зарплаты задавлены). Иммигранту без отточенных soft skills и нужных связей прорваться крайне сложно - "стеклянный" потолок низкий, разные diversity, неочевидные карьерные тупики и прочая нищета. И денег там мало (помним, что 1% по доходу в UK - всего £150 тыс ДО налогов).

Андрей Анищенко in London