Алексей Чадаев грозит честным предпринимателям из маркетплейсов (Wb, Ozon в первую очередь) раскулачиванием со стороны ненасытных silovik Доколе вскл. И доступно объясняет, почему это неизбежно.

Помимо несомненно возможных вариантов отжима предпринимателями, у кого "в етом ЖЭСе есть рука", бизнеса или рынка у предпринимателей "без руки", с использованием государственных структур, существует просто природная/системная реакция: когда дуб в огороде становится размером примерно с дом, это уже не сорняк и не просто плодово-ягодное, он переходит в иной класс. Чадаев упоминает про "национальную инфраструктуру", но здесь пропущен один важный предикат.

Существует такое понятие как "критическая инфраструктура", чаще применяемое в информационной безопасности, но перекочёвывающее и в другие области, такие как производство. А некоторые особо умные и продвинутые, вроде англо-саксонских племён, выстроили все слова в правильный ряд: critical national infrastructure (CNI), и разрабатывают комплексные программы защиты всего ряда CNI, куда включают: энергетику, транспорт, водоснабжение и водоотведение, здравоохранение, финансы, связь и космос, продовольствие и логистику, правительственные функции и экстренные службы.

В Штатах именно комплексная работа началась с директивы PDD-63 при Клинтоне в 1998, продолжилась Бушем в виде существенно расширенной Homeland Security Presidential Directive HSPD-7 for Critical Infrastructure Identification, Prioritization, and Protection. Что является, видимо, самым развитым подходом на данным момент, потому как делает акцент на межсекторальный характер рисков, глубокое киберфизическое единство и угроз, и средств защиты и активное частно-государственное партнёрство.

В России, насколько видно, защита всего критического существует как несколько контуров, каждый со своим регулятором. Есть федеральный закон № 187-ФЗ «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», есть политики Ростехнадзора и иные ведомственные усилия, но целостного фреймворка нет. Не определено достаточно общего понимания жизненного цикла критической инфраструктуры: когда она возникает, как с ней работать и пр.

Достаточно общее — это такое, которое позволяет идентифицировать такую штуку, как маркетплейс в качестве критической инфраструктуры не тогда, когда начинаются проблемы, а сильно заранее. И встраивать эту новую инфраструктуру в весь комплекс управления рисками не через пень-колоду, раскулачивание и посадки неуиноватых предпринимателей, а в рамках достаточно общего понимание связности и принципов. Начиная, но не ограничиваясь информационной безопасностью. Потому как (Чадаев объясняет) это в определённый момент становится и рыночной, и социальной проблемой.

В Беларуси с этим всё ещё проще и жёстче. Регуляторная модель — сугубо административная, потому как все привыкли, что критические объекты — это обычно госсобственность. Потому, жэстачайшего администрирования для поддержания беларускаго парадка (R) достаточно. Как критические объекты сливаются в критические инфраструктуры — отдельная магия, которая и для специалистов не всегда прозрачна, а для чиновников тем более.

Маркетплейсы — это частная лавочка. И государство тут ничего не может и не сможет, даже если их национализирует: слишком сложный и волатильный рынок. Если у капиталистов модель взаимодействия в рамках защиты критической инфраструктуры включает частников как партнёров, то у нас это исключительно объект администрирования, "коммерсы", и в первую руку источник риска, который нужно прижать.

Сейчас, во время быстрорастущей многомерной связности, имеем ситуацию, когда всё новые критические объекты сливаются во всё новые критические инфраструктуры. Для работы с которыми у государств мало адекватных инструментов, начиная с концептуальных, с понимания с чем имеем дело. Это не только вышеприведённый перечень из 7-10 пунктов (транспорт, промышленность), а всё более внутренне дифференцирующиеся сети действия и взаимовлияния, где простая нарезка на простые типы и ведомства всё менее адекватна.